租金，29.34 雷亚尔。
三个月后，35.15。
单位是平方米，说的是 A 级和 A+ 级的现代化物流仓。一个季度涨两成，往前推 12 个月，累计 27.5%。数据出自咨询机构 Binswanger，InvestNews 在 10 月 19 日做了报道。
涨的理由不复杂。仓不够用。
A 级、A+ 级是行业里的分级说法，指层高、消防、装卸月台这些硬件达标的现代化仓。电商件要的正是这一类：周转快，能上自动化分拣，普通仓库替不了。
平台自建仓和第三方仓抢的是同一批面积。卖家若靠第三方仓做一件代发，租金上涨的传导会比用平台仓更直接，报价单往往一个季度就换一版。
收到新报价时，不要只比较每平方米租金，还要看仓库的收费结构。有的服务商把仓租、入库、拣货、打包和出库配送分别计费，有的则提供包含部分操作费的组合报价。对订单量不大的卖家，单看仓租便宜，未必代表每单成本更低；如果最低月消费、操作费和退货处理费较高，整体支出仍可能超出预期。比较第三方仓时，可以用同一批商品、相近的月订单量和相同的配送范围询价，再计算单件履约成本，这样才容易看出不同仓库之间的真实差异。
第三季度，市场新交付的 A 级、A+ 级仓库面积 85.8 万平方米。
同一季度被租掉的面积，100 万平方米。
租掉的比新交付的多 16.5%。这个缺口只能从存量里补，空置面积一天天变薄，房东的报价就一天天往上抬。
租的人是谁，报道点了两家。
美客多当季新签 14 万平方米。Shopee 签了 15.6 万，比美客多还多出一截。两家合起来 29.6 万，超过当季新增供应的三分之一。
这里有个次序问题。仓库不是今天想租明天就有，A 级仓从拿地到交付要跨好几个季度。平台现在签的租约，对应的是往后几年的单量预期。租金涨成这样，它们还在签，说明对巴西市场的判断没有变。
卖家这边，账要多算一层。
仓储成本不会单独出现在账单上。它沉进履约费、沉进入库上架的费用、沉进旺季的临时周转仓报价里。租金一年涨 27.5%，这些费用迟早跟着动，只是动的幅度和时点各家不同。
卖家可以先把仓储费用换算到单件商品上，而不是只看仓库每平方米的报价。假设仓库租金上涨 20%，并不意味着每件商品的仓储成本也必然上涨 20%，因为实际成本还取决于仓库利用率、商品周转速度、货物体积和计费方式。周转快、单位体积销售额高的商品，通常更容易消化仓储成本；体积大、销量慢的商品，则可能长期占用库位，把利润一点点吃掉。对使用第三方仓的卖家来说，除了关注租金调整，还应查看报价中的最低收费、入库操作费、拣货费和长期仓储费，判断费用究竟会落在哪些 SKU 上。
备货节奏也会被牵住。仓租贵的地方，压货的代价变高，过去一次备几个月的量，眼下可能得改成按月补。补货频次上去了，头程运费和入库操作费又跟着上去，两头挤压。
如果订单主要集中在巴西某一个区域，集中备货可能更容易管理库存；如果买家分布较广、不同地区的配送时效差距明显，则可以进一步评估是否需要分仓。分仓能缩短部分订单的配送距离，但也会增加库存分配、跨仓调拨和安全库存管理的复杂度。尤其是 SKU 较多、单款销量不稳定的店铺，一旦把库存拆散，每个仓都可能出现某些商品缺货、另一些商品积压的情况。因此，是否分仓最好依据各地区订单占比、实际配送成本和补货周期来判断，而不是仅仅因为某个地区的仓租更低就改变布局。
选址上多一个权衡。离消费者近的仓配送快、运费低，租金贵；往外挪，租金下来，时效和单票成本又上去。这道题的答案取决于卖什么、卖给谁，没有通用解。
以上数据出自 InvestNews 10 月 19 日的报道，租金与面积数据由 Binswanger 提供，统计范围为 A 级及 A+ 级物流仓库。报道未披露空置率的绝对值。