为全面落实公司项目体系建设工作部署，持续强化现场安全管控效能，筑牢全员安全防护底线，百威温州项目部9月份体系推行工作开展情况总结汇报如下。本月重点围绕安全、管理、人力三大体系推进相关工作。
组织岗位人员集中开展安全观察专题学习，讲解关键安全行为识别方法、观察沟通技巧与违章风险案例。现场组织班组研讨交流，梳理作业现场典型不安全行为，明确安全观察管控要点。同步开展各作业岗位现场巡查观察，严查违章操作、防护缺失、习惯性冒险作业等不安全行为。
持续落实常态化安全观察监督，引导员工主动开展互相观察提醒，自觉规范作业行为。后续持续开展安全观察复盘培训与现场巡检监督，压实岗位安全责任，筑牢现场作业安全防线。
组织岗位人员开展个体防护用品专题学习，讲解各岗位PPE正确佩戴使用方法、检查要点和违章事故案例，强化全员安全红线意识。班组围绕不同作业场景，梳理PPE佩戴典型不规范行为，明确作业管控要点。
同时开展厂区各作业区域现场巡查，规范安全帽、防护眼镜、劳保鞋、防护手套等防护用品佩戴流程，严查漏戴、错戴、随意摘除防护用品等违章行为。后续将持续开展PPE佩戴规范复盘培训和现场巡检，补齐个体防护管理短板。
围绕公司制度与行为库开展专项培训，讲解安全制度条款、岗位行为准则、禁止行为清单及违规问责案例，强化红线意识。班组研讨对照行为库排查典型违规行为，明确执行管控要点；开展岗位巡查，严查制度不落实、习惯性违章等行为。
持续落实常态化监督，引导员工遵照制度及行为库要求作业。后续开展复盘培训与巡检，压实岗位责任，筑牢制度执行防线，并组织全员签字。
本月持续落实员工关怀常态化管理，围绕正向激励、沟通疏导、暖心关怀、困难帮扶开展工作，稳定团队氛围，提升归属感与凝聚力。
落实月度员工沟通机制，按期组织全员沟通座谈会。会议主要围绕员工日常工作状态、岗位难点、团队协作、工作建议、生活诉求开展交流，及时倾听员工心声、收集一线问题。对员工提出的疑问与建议逐项记录、梳理汇总，形成问题清单与整改闭环，有效疏导员工情绪、化解工作矛盾，搭建畅通、透明的双向沟通渠道，保障团队稳定有序运行。
按月梳理当月生日员工名单，严格执行员工生日福利制度，统一完成生日祝福推送、生日礼品发放工作。建立员工生日福利发放台账，做到福利发放公开、规范、有据可查。通过常态化暖心关怀，营造和谐、温暖的团队氛围，增强员工幸福感与企业认同感。
供稿|百威温州项目部
排版|闽安体系管理中心
