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佛山嘉士伯项目部9月工作总结来了,这些暖心细节你绝对想不到

佛山嘉士伯项目部9月工作总结来了,这些暖心细节你绝对想不到 闽安供应链管理
2026-10-19
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导语:9月佛山嘉士伯项目部本月围绕人员关怀、安全培训、制度落地等方面扎实开展月度工作,现将本月工作情况梳理总结如下。


人力支柱



员工生日礼物发放


    项目部秉持“以人为本”的管理理念,持续深化员工归属感建设。本月为当月生日员工统一筹备并发放生日礼品,传递团队暖心关怀,进一步提升团队凝聚力与向心力,让每位员工切实感受到集体的温暖。


安全支柱



1.安全质量复训


    9月上旬组织在岗员工开展安全质量专项复盘培训,内容覆盖工厂安全操作规程、岗位风险辨识、现场应急处置流程等核心内容,切实强化员工风险防范意识。

2.叉车岗位操作考核


    项目部编制叉车岗位安全操作考核表,同步打造叉车多技能熟练度评估。结合现场同步开展培训与考核,全面提升操作工安全素养、实操技能。评估维度涵盖安全知识掌握、规章制度执行、规范驾驶、质量意识、问题处置能力、团队协作等核心指标,实现叉车岗位全覆盖。

3.急救知识学习


    各主管积极参与红十字会线上、线下急救知识培训及现场实操,进一步提升应急处置能力,为员工安全增添保障。


管理支柱



1.班前会抓实,源头防范


    项目部严格落实班前会制度,每日开工前做到四个到位:针对当日作业内容和天气情况开展风险预判和安全提醒;明确生产任务、质量标准和人员分工;检查员工精神状态和劳保用品佩戴情况;重申安全操作规程和现场纪律。通过每日班前会,确保“任务清楚、风险清楚、措施清楚”,从源头上防范安全事故发生。


结语



    9月各项工作已顺利收尾,10月工作重点为准备各项审计工作及迎接嘉士伯总部检查。佛山嘉士伯项目部将持续压实各项安全保障工作,确保生产平稳有序、人员健康安全,积极配合工厂完成审计与参观工作。



供稿|嘉士伯佛山项目部

排版|闽安体系管理中心



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