大数跨境

大涨110%,抖音连夜起飞

大涨110%,抖音连夜起飞 电商派Pro
2026-10-18
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导读:抖音厚积薄发,一鸣惊人。

出品 | 电商派Pro   作者 | 小孟

随着各大电商平台陆续启动预售及正式开售,2026年双11大促已全面拉开帷幕。今年的参战阵容堪称历届之最:一向对电商持克制态度的微信首次派出微信小店下场,提供最高100%的平台全资补贴;豆包等AI应用接入购物链路,大幅拓宽了用户消费入口。

在规则层面,各平台集体做“减法”。沿用多年的跨店满减基本退出历史舞台,取而代之的是官方立减和一件直降。京东全面放弃预售实行现货直发,天猫则保留了部分品类的预售加尾款节奏。随着各方“亮剑”,数据成为检验各家实力的关键。

双11第一波成绩盘点

与往届不同,今年各大平台默契地不再披露GMV(商品交易总额),首轮战报的焦点从消费侧成交转向商家侧供给。

抖音:侧重商家成长与结构优化

抖音双11于10月15日启动,其战报详细披露了“商家成长”维度的数据。数据显示,抖音商城首日商品卡成交破百万的商家数同比增长103%,搜索带动成交破百万商家数增长111%,成交超百万新品数增长111%。此外,首次参加双11成交破百万的达人数量增长30%,新突破百万成交的商家数增长74%。

整体来看,抖音呈现出“内容场+货架场+搜索”协同下,中小商家、产业带品类和新品集中爆发的特征。通过将大促拆分为开门红现货冲刺、现货日与品类日、狂欢日全品类冲刺三个阶段,抖音有效拉长了蓄水期,并将资源集中于可验证的商家成交节点。

京东:弃预售打现货,用户数先行

京东于10月12日晚8点开启现货销售。官方数据显示,首日下单用户数实现双位数增长。这一策略表明,简化流程、主打现货的做法有效吸引了更多用户进场。

天猫:供给规模创纪录

天猫于10月15日晚8点开启预售,取消跨店满减改为官方立减。虽然暂未披露具体销售数据,但开卖前公布的供给规模显示,共有100万个品牌、7200万商品参与,双双创下历史新高。

其他平台动态

小红书:10月10日开场,16日发布战报称爆品GMV较日常增长2倍,2000元以上高价商品增长3倍,美妆报名商家增长5倍。

微信小店:首次参战,10月12日开启为期35天的大促,提供最高100%平台全资补贴,目前官方暂未披露具体数据。

快手:抢跑最早,10月7日启动,赛程长达40天至11月15日,投入千亿流量和数亿补贴,核心战略为“AI提效、全域协同”,目前也未披露具体数据。

头部主播表现

尽管机构战报声量收敛,多使用“表现稳健”等模糊表述,但头部直播间依然具备强大号召力:

  • 李佳琦:预售首日1小时场观破1000万,海蓝之谜精萃水、SK-II神仙水等爆款迅速售罄,美妆基本盘稳固。
  • 与辉同行:10月14日首发定制卫生巾,半小时破10万单,当天直播间涌入1700万人次。
  • 贾乃亮:10月10日家纺专场GMV达6600万,每小时转化超千万,单场效率极高。

图源:南方网

图源:抖音

图源:抖音

总体而言,今年双11正从单纯冲击总成交额的促销战,转向比拼商家经营能力、供给丰富度、履约效率及平台补贴效率的生态战。由于成交透明度降低,“增长”的定义变得更加多元且难以横向统一验证。

GMV隐退背后的逻辑变迁

过去,GMV是双11最直观的核心指标,既是平台实力的证明,也是行业风向标。但随着基数抬高、增速放缓以及考核重点转移,单一GMV指标的信息价值逐渐减弱。

为何GMV不再重要?

转折始于2022年,当时天猫和京东均未直接公布GMV数值。主要原因有二:

  1. 盈利逻辑变化:高GMV不等于高利润,补贴、退货及履约成本会吞噬收益。内部考核与资本市场更关注利润、单位经济模型(UE)、复购率及商家留存,GMV已从核心KPI降级为过程指标。
  2. 重心转向商家供给:双11的目标从单纯刺激消费者下单,转向稳住商家供给。商家成交榜、品类增长等指标比总GMV更能体现招商能力和生态稳定性。

平台竞争的新维度

在不晒GMV之后,平台间的竞争聚焦于以下四个新维度:

1. 比AI应用能力
快手将“AI提效”作为核心战略,推出智能数字员工和AI商达撮合;京东AI应用覆盖超3000个场景;天猫利用AI辅助新品上市。AI已从后台工具转变为提升效率的基础设施。

2. 比用户体验
平台集体简化规则,天猫推行官方立减,快手提供最低7.5折优惠,京东坚持现货开卖。依靠“非理性凑单”驱动的增长模式已基本退出历史舞台。

3. 比商家生态
抖音展示商家数榜单,快手分层分发政策与流量,小红书扶持“友好商家”,微信提供高额补贴。平台逻辑发生逆转:GMV是结果,商家数是原因,平台开始展示“因”而非“果”。

4. 比新战场拓展
即时零售成为新的增量来源,短剧带货也成为低门槛的入局方式。此外,双11加速出海,淘宝在全球20多个国家和地区同步启动大促,速卖通和Temu将中国式大促节奏带向海外。竞争边界从单一渠道扩展至履约半径、内容形态和市场范围。

综上所述,这些变化释放出明确信号:双11已从单日冲量的峰值事件演变为全周期的常态化经营;平台叙事从规模扩张转向经营质量;竞争维度从价格战升级为AI技术、用户体验与生态综合能力的较量。对于行业而言,这是走向成熟的标志;但对于普通观众来说,双十一已不再是单纯的热闹围观,而是一场更具专业门槛的商业复盘。

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