为何重要
- MAP集团推出EMALL，将其150多个全球生活方式品牌扩展至印度尼西亚蓬勃发展的在线时尚市场。
- O2O功能与2,000家实体店的结合，直接挑战了MNC集团和Lippo集团等竞争对手的线上布局。
- 关注今年4月的移动应用发布及O2O功能的推广，以评估MAP EMALL的全渠道有效性。
Retail News Asia新闻室分析
印尼生活方式零售公司PT Mitra Adiperkasa（MAP集团）推出了时尚产品门户MAP EMALL，旨在抢占该国蓬勃发展的电子商务市场。
该在线商店瞄准中产阶级和上层阶级细分市场，将销售Marks & Spencer、Lacoste、Mango、Swatch、Birkenstock、Nike、Adidas、Reebok和Converse等领先品牌的时尚产品。
MAP EMALL计划开发一项O2O功能，使顾客能够在线下MAP集团的零售门店取回其在线购买的产品。此外，还提供传统的送货上门服务。
MAP还将于今年4月推出一款移动应用程序。
CEO VP Sharma在发布会上表示：“MAP拥有清晰且强有力的路线图，旨在整合其所有资产，为所有忠实客户提供可靠且全面的无缝购物体验。”
该公司还宣布与Standard Chartered达成合作，后者将为信用卡持卡人提供在新平台上购物的独家优惠。
MAP集团已与超过150个全球生活方式品牌建立合作伙伴关系，并在印度尼西亚60个城市拥有至少2,00家线下零售店。
MAP集团是最新涉足电子商务的主要印尼商业巨头之一。今年2月初，MNC集团通过推出时尚电子商务门户BrandOutlet正式进入电商领域。
此前，Lippo集团已通过MatahariMall进军电子商务领域。
除了Bobobobo之外，MAP EMALL也是少数几个瞄准中产阶级和上层阶级细分市场的电子商务平台之一。
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这意味着
MAP集团通过MAP EMALL进军电子商务领域是一次时机恰当的防御性举措，充分利用了其广泛的品牌组合和门店网络。该平台瞄准中产阶级及富裕阶层消费者，对MNC集团和Lippo集团旗下缺乏MAP固有品牌深度的时尚门户构成压力。计划中的O2O（线上到线下）功能是一项明智之举，使其区别于纯在线竞争对手，并借助其2,000家实体门店的优势。主要风险在于与成熟的电子商务玩家竞争时的执行能力。其移动应用在4月份的成功以及O2O功能的整合，对于抢占市场份额至关重要。
Minjun Park
问答
问：MAP EMALL推出的主要目标是什么？
答：PT Mitra Adiperkasa（MAP集团）推出MAP EMALL旨在进入并占据印度尼西亚日益增长的电子商务市场份额。这家新的在线商店专门服务于该国中产阶级及富裕阶层的消费者。
问：MAP EMALL上将提供哪些品牌的商品供购买？
答：该在线商店将销售多个知名品牌的时尚产品，包括Marks & Spencer、Lacoste、Mango、Swatch、Birkenstock、Nike、Adidas、Reebok和Converse等，以及其他由MAP集团代理的品牌。
问：MAP EMALL将如何让客户接收订单？
答：除了标准的送货上门服务外，MAP EMALL还计划引入O2O（线上到线下）功能。这将允许客户从MAP集团的实体零售店领取在线购买的商品。
问：还有哪些企业最近进入了印度尼西亚的电子商务市场？
答：在MAP集团之前，MNC集团于2月初推出了其时尚电子商务平台BrandOutlet。Lippo集团此前也通过其平台MatahariMall涉足电子商务领域。