为何重要
- COL 拨款 5 亿泰铢用于并购，以在激烈竞争中扩大其在东南亚的客户群。
- 公司转向线上业务，利用 Central Group 的专业知识打造拥有 18 万件商品的新购物网站。
- 关注 OfficeMate 今年向越南的门店扩张，这标志着该集团国际化增长战略的实施。
Retail News Asia 新闻室分析
COL 是以下品牌的运营商： OfficeMate、 B2S、 Central Online Shopping， Mobile E-Books、 Cenergy Innovation。
“竞争变得如此激烈，许多公司发现难以维持经营。因此，收购这些公司带来了机会，这将有助于我们扩大在国内和国际市场的客户群。”COL集团首席执行官Worawut Unjai表示。
该公司也正将重心转向在线业务，预计今年将产生8亿泰铢的收入。
就在上周，它向泰国证券交易所通报，已将其在Central Group Online Co的全部投资处置给其子公司Cenergy Innovation Co，后者从事零售在线营销和IT解决方案，交易金额为1.47亿泰铢，涉及总股份的49%。
它在声明中指出，与 Central Department Store的合资企业是 泰国零售业领导者，对于在在线零售市场获得竞争优势至关重要。它将能够利用Central在库存管理、品牌以及与供应商和客户联系方面的专业知识。
“我们将在第三季度推出一个新的在线购物网站。我们将汇集Central集团及其主要合作伙伴的商品，目标是在今年网站上拥有18万件商品，”他引用道。
COL集团在2015年的总收入为108亿泰铢，较上年增长9.2%。
其中，60%来自OfficeMate，37%来自B2S。Central Online占剩余的3%，这一比例在2016年有望提升至总收入的约10%。
他表示，得益于调整后的战略和管理政策以提高效率，集团的净利润为3.94亿泰铢。
该集团增加了产品和服务的数量，以满足客户需求并服务于各类企业。
尽管消费者支出下降，COL集团预计今年收入将增长10%，达到119亿泰铢。
OfficeMate是集团旗下首家拓展至其他国家的公司，将在越南增设分店，并于今年正式开业。
这意味着什么
COL集团的战略并购资金池和重新聚焦线上业务似乎是一个明智之举，旨在瞄准规模较小、陷入困境的竞争对手，并利用Central Group的库存和供应商资源为其新购物网站提供支持。这种激进的扩张，特别是在在线零售和OfficeMate进入越南方面，直接对区域内其他电子商务平台和传统零售商构成压力。风险在于被收购实体的整合挑战，以及在消费者支出低迷背景下实现10%至119亿泰铢收入增长的雄心勃勃预测。接下来需要重点关注的是COL新在线购物网站于第三季度的上线。
问答
问：COL采取收购其他公司策略的主要原因是什么？
答：COL计划收购其他公司，因为激烈的竞争使得许多企业难以运营。这为COL通过收购在泰国国内及国际市场扩大客户群提供了机会。
问：COL现有业务中，哪一项对总收入的贡献最大？
答：2015年，OfficeMate占COL总收入的60%，B2S贡献了37%。Central Online则占该集团当年剩余3%的收入。
问：与Central Department Store的合资企业将如何使COL的在线零售业务受益？
答：该合资企业将使COL能够利用Central在库存管理和品牌知名度方面的专业知识来获得竞争优势。COL还可以从Central在泰国零售市场与供应商和客户的联系中获益。
问：COL今年在线业务和整体收入的财务前景如何？
答：预计今年在线业务收入将达到8亿泰铢。COL集团预计今年总收入将增长10%，达到119亿泰铢。