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前泽宝合伙人创业,再战小家电,年售22亿

前泽宝合伙人创业,再战小家电,年售22亿 全球跨境电商交易博览会
2026-10-19
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导读:2020年,泽宝的年收入达到了47.73亿元。然而,就在公司最风光的这一年,曾担任轮值CEO的魏立虎,选择了

2020年,泽宝年收入达47.73亿元,正值巅峰之际,时任轮值CEO魏立虎选择离职。同年9月,他与黄浩钦、袁华等前同事在深圳创立小家电品牌Dreo(和生创新)。

初创期,和生避开扫地机、电饭煲等红海赛道,聚焦风扇、取暖器、空气净化器等“家庭环境”设备,后拓展至空气炸锅、净水器等厨房电器领域。

通过布局亚马逊、独立站及Target、Best Buy等线上线下渠道,2025年和生销售额预估约22亿元。与此同时,泽宝其他核心高管也各自创业:孙才金创立Typhur,伍昱推出Petlibro,何定成立的千岸科技已于2026年7月在北交所上市。

在风扇、取暖器等传统品类中,和生如何突围?

01

泽宝老兵再战,微创新切入小家电赛道


和生核心团队由魏立虎、黄浩钦、袁华组成,三人在泽宝时期积累了深厚的渠道、研发及海外销售经验,分工明确:魏立虎负责经营落地,黄浩钦主攻海外渠道,袁华专注硬件与智能系统研发。

团队延续泽宝成功经验切入小家电,源于该品类在泽宝体系内的优异表现。2020年,泽宝小家电收入达17.96亿元,同比增长192.23%,占比37.63%,首次成为第一大收入来源。

面对吸尘器、扫地机器人等品类的激烈价格战及国际巨头垄断,和生选择从痛点明显的细分赛道入手。针对传统交流电机风扇噪音大、取暖器升温慢且存在安全隐患等问题,和生推出采用直流无刷电机及自研HyperSilent涡轮风道的风扇,最低噪音仅23分贝;取暖器则采用V0级防火材料,配备过热保护及倾倒断电双重安全机制,并支持App远程及语音控制。

在厨房电器领域,和生致力于解决年轻人做饭“靠猜”的痛点。其空气炸锅内置“温度探针”,实时显示食物熟度,避免肉质干柴,提升烹饪可视化体验。

凭借微创新策略,和生成立一年营收即破3亿元。2023年5月,其复合空气炸锅在Kickstarter众筹首日获100万美元,吸引超5000名支持者。

2023-2024年,和生家用风扇及取暖器连续两年位居亚马逊美国站头部,收入增长92%。2025年,其在欧盟塔扇市场份额达29%,取暖器占14%,预估年销售额超22.5亿元,覆盖全球2000多万户家庭。

渠道方面,和生线上布局亚马逊、独立站、TikTok、沃尔玛,线下入驻Target、Best Buy等超1.8万家门店。亚马逊美国站主品牌Dreo近期30天预估销售额约2708.56万美元,多款产品如塔扇、电暖器位列细分类目前列。

以售价59美元的塔扇为例,拥有超9.5万条评论,评分4.5,稳居“Household Tower Fans”类目前三,并通过3708个流量词获取大量自然曝光。

TikTok Shop方面,美国本土小店Dreo Home累计预估销售额约2369.67万美元,但近期趋于停滞;另一小店Dreo较为活跃,近一月销售额约8.68万美元。独立站近半年访问量达1282万,自然搜索占比36.67%,付费流量占比26.04%。

社媒营销尚处起步阶段,截至2026年10月,Dreo在全平台粉丝总量约11.37万,主要集中在Instagram(7.6万)和Facebook(1.7万粉丝+2.2万小组成员),通过视频展示产品场景及互联功能。

02

渠道依赖与季节性挑战并存


尽管成绩显著,和生仍面临诸多挑战。首先,品牌影响力高度依赖亚马逊,其他渠道表现相对逊色,存在单一平台依赖风险。

其次,主打的风扇、取暖器具有强季节性,需精准预测销售周期并提前备货至海外仓,以应对欧美第四季度旺季及春夏季需求波动。

此外,品类分散导致竞争精力分散。在家庭环境电器领域需应对Lasko等老牌对手,在厨房电器领域则面临Ninja、Breville等成熟品牌的竞争。目前Dreo在风扇领域表现强势,但在空气炸锅、咖啡设备等市场仍需突破。

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