为何重要
- 阿里巴巴推出天猫韩国馆,通过向中国消费者提供热门韩国产品,扩展其盈利的B2C渠道。
- 马云将韩国市场作为打造“文化帝国”的试验田,除了在线零售外,还提供实习机会并寻求合作伙伴关系。
- 关注阿里巴巴重建品牌形象和解决假货问题的努力,此次新推出的韩国馆将重点关注产品的真实性。
Retail News Asia新闻室分析
阿里巴巴集团控股有限公司(Alibaba Group Holding Ltd.)董事长兼创始人马云拥有价值364亿美元资产,他于5月17日第三次访问韩国,宣布在天猫(T-Mall)——一个面向消费者的在线零售渠道——上推出韩国馆。
天猫是阿里巴巴集团控股有限公司的盈利业务,去年其商品交易总额达到7630亿元人民币(约1230亿美元)。
韩国馆于5月18日开业,经营韩国零售商品。这一决定源于韩国产品在中国的受欢迎程度——阿里巴巴集团海外业务团队的一名员工表示,去年11月11日中国“双十一”期间,一款韩国草本化妆品品牌是其最畅销的商品。

但利润似乎只是马云决定进入韩国市场的众多原因之一。看来,马云已决定利用韩国市场作为试验田,以实现他将阿里巴巴集团控股有限公司打造成超越在线零售的巨大文化帝国的愿景。天猫韩国馆计划通过在其在线零售网站上提供热门的韩国产品来吸引中国消费者。
在5月18日于韩国农林水产食品贸易公社(Korea Agro-Fisheries & Food Trade Corp.)举行的韩国馆开幕仪式上,马云对开设一个能让中国消费者一站式购买正宗韩国产品的在线商城表示欣喜。
他使用“正宗”一词值得注意,这表明他决心利用韩国馆来规避通过阿里巴巴渠道销售假冒产品所引发的争议。
阿里巴巴曾面临指控,称其多个电子商务平台上近一半的交易商品为假冒产品。
中国政府也指责阿里巴巴集团的电子商务平台淘宝(Taobao)销售假冒产品且未能有效追踪查处。
马云在开幕仪式上就此问题发表讲话,指出假冒产品一直是中国市场的最大难题之一,并补充说,经过十年的努力,阿里巴巴集团已大幅减少了假冒商品的销售。
在上周二于新罗酒店(Hotel Shilla)举行的亚洲领导力会议上,马云还表示:“企业要想生存超过30年,就必须解决社会问题”,并强调阿里巴巴集团创造了1400万个就业岗位。他的言论反映出马云除了开设韩国馆之外,对韩国市场还有更多规划。
马云表现出吸引韩国年轻人成为阿里巴巴核心粉丝的兴趣,并宣布集团将从7月起专门为韩国毕业生提供在中国的付费实习项目。
马云表示,阿里巴巴重视那些正在开创自己事业的年轻一代的增长潜力,该计划旨在针对韩国年轻人,以投资他们的人才潜力。
“韩国馆于5月18日开幕,展出了韩国零售商品。”
曾在阿里巴巴集团控股有限公司(Alibaba Group Holding Ltd.)完成实习并自主创业的学生,可能会通过天猫韩国馆(T-Mall Korea Pavillion)销售他们的产品,因为他们已经学会了如何最好地驾驭该公司的在线平台。
马云还表现出支持由韩国年轻企业家经营的科技初创企业的兴趣,这标志着一种可能的文化转变:阿里巴巴集团在财务上支持韩国初创公司,同时确保它们成为忠诚的客户。
除了重塑形象和寻找新的目标受众外,马云的其他商业决策似乎表明,他将韩国视为其新兴文化内容业务的潜在合作伙伴。
马云一直在中国体育和娱乐行业大量投资。据报道,自2014年3月以来,马云在文化和娱乐相关业务上的投资约为33亿美元。
最近,马云的私募股权公司云锋基金(Yunfeng Capital)与万达集团董事长王健林共同向中国在线娱乐公司乐视网(LeTV)投资8亿元人民币(约合1.29亿美元),专门投向乐视体育(LeTV Sports)。
乐视体育是中国最大的体育频道之一,拥有121项国际体育赛事的转播权。
通过此次投资,云锋基金持有乐视体育7.8%的股份,而王健林持有11.4%的股份。
中国投资专家推测,马云的投资是构建其“文化帝国”的必要组成部分,并表示马云可能正在寻求体育和娱乐行业的创新商业模式。
马云进入韩国市场看似只是向另一个主要亚洲市场的扩张,但其决定背后是一个精心策划的计划,旨在重塑公司受损的品牌形象,通过创造就业机会和提供财政支持接触潜在客户,并将业务扩展到包括文化和娱乐在内的新领域。
马云的计划可能已经酝酿了相当长一段时间,明洞站(Myeongdong Station)出口处一块墙大小的阿里巴巴集团控股有限公司(Alibaba Group Holding Ltd.)广告便是证据。
该广告已展示数月,包含韩语和中文标语,表明其意在吸引韩国人和中国人。
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这意味着什么
阿里巴巴进军韩国,以天猫韩国馆和更广泛的文化举措为标志,是一次精心策划的尝试,旨在多元化收入并重塑品牌形象。通过直接解决长期存在的假货问题,并通过实习项目培养青年人才,马云旨在培育一个忠实的生态系统。这一策略对本地电商玩家以及尚未进行如此深入文化渗透的阿里巴巴全球竞争对手构成了压力,但也伴随着融入一个可能持怀疑态度的市场的风险。与中国直接的B2C扩张不同,这项韩国业务将商业与大胆的文化举措相结合。关键的指标将是实习项目的成功及其将韩国毕业生转化为阿里巴巴忠实用户的能力。
问答
问:马云决定在天猫推出韩国馆的主要原因之一是什么?
答:这一决定是由于韩国产品在中国的人气,因为去年中国光棍节期间,一个韩国草本化妆品品牌是阿里巴巴在中国的最畅销商品。
问:马云计划如何通过韩国馆解决假货问题?
答:他很高兴能在一个地方提供正宗的韩国产品,这表明他决心利用韩国馆来避开关于假货的争议。
问:阿里巴巴计划采取哪些举措与韩国年轻人互动?
答:阿里巴巴将从7月起专门为中国境内的韩国毕业生提供带薪实习项目。马云还表现出支持由年轻韩国企业家经营的科技初创企业的兴趣。
问:据报道,马云最近向文化和娱乐行业投资了多少?
答:自2014年3月以来,据报道马云已向文化和娱乐相关业务投资约33亿美元,这表明其业务范围已大幅超越在线零售。

