尽管Lazada在印尼网络零售领域仍居主导，Matahari Mall上线延期至夏季，但Moby Dick联盟新成员已蓄势待发。
Mitra Adiperkasa（MAP）是印尼知名零售企业，业务涵盖购物中心、时尚、运动、餐饮及生活方式产品。旗下拥有近1800家门店，覆盖60多个城市、超150个品牌，员工达2.3万人，并持有星巴克、Zara、Barbie、Adidas等国际品牌的本地特许经营权。
其电商平台MAP eMall计划于8月初正式上线，将直接与印尼现有电商巨头展开竞争。
MAP eMall电商营销主管Jasmina Dewi Nashya表示：“凭借品牌独家性，我们的策略与众不同。我们将打造独特的购物体验，发布优质内容提升用户价值。目标客群定位中高端，区别于其他平台的大众化路线。”
“确实，由于我们制造商的独家性，我们的技术与他们的完全不同。”
MAP eMall开发团队共40人，另获数字代理商Mirum及Magento技术支持。物流方面与aCommerce合作，供应商为Agility。Nashya透露，平台运营或将迁至aCommerce同一大楼，以便紧密协同。
值得注意的是，aCommerce也是Matahari Mall的核心推动方。同时服务两家竞品，aCommerce需建立内部隔离机制以规避利益冲突。若运作得当，其高管有望整合雅加达市场资源，无论最终谁胜出。
Nashya指出，MAP eMall聚焦时尚、运动、旅行和儿童四大品类，其中时尚与旅行为核心增长引擎，平台将分阶段全面上线。
她向Tech in Asia透露：“初期上线约50个品牌，包括Lacoste、Nautica、Marks & Spencer、New Look、Samsonite、Converse、Adidas、Dr. Martens等。投资组合内的时尚与旅行品牌均具备MAP eMall独家销售潜力。”
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问答
问：MAP eMall如何制定策略以与印度尼西亚现有的电子商务玩家竞争？
答：依托品牌独家性与差异化购物体验突围，通过优质内容吸引中高端客群，避免与大众化平台同质化竞争。
问：MAP eMall将主要聚焦于哪些产品类别，初期将有哪些品牌可供选购？
答：主打时尚、运动、旅行及儿童品类，时尚与旅行为核心驱动力。首批上线约50个品牌，含Lacoste、Nautica、Marks & Spencer等。
问：aCommerce在MAP eMall的启动中扮演什么角色，可能会产生怎样的利益冲突？
答：负责MAP eMall物流支持，且双方办公地点邻近。因其同时服务竞品Matahari Mall，存在潜在利益冲突风险，需建立有效隔离机制。