为何重要
- 当当网第二季度营收增长29.8%,至23.123亿元,主要得益于非媒体产品的扩张和移动广告业务。
- 尽管出现净亏损,当当网仍向阿里巴巴和京东发起挑战,认为它们的市场份额并非不可逾越的障碍。
- 关注当当网在向电商巨头发起挑战时,其非媒体产品销售额及移动货币化表现。
Retail News Asia新闻室分析
2015年9月4日,上午10:56
这家总部位于北京的纯网络零售商2015年第二季度的总净收入为23.123亿元(3.73亿美元),较2014年同期的17.8165亿元(2.8亿美元)增长29.8%。本季度净亏损为2120万元(340万美元),而2014年第二季度净利润为2880万元,占当季总净收入的1.6%。
当当网执行主席俞渝在随财报发布的声明中表示:“2015年第二季度,我们巩固了在中国图书和媒体市场的领先地位,在母婴品类中获得了更多市场份额,并继续享有行业最高的转化率之一。”
当当网(Dangdang.com)由中国图书出版商李国庆及其妻子俞渝创立,俞渝表示她在美国留学期间受到亚马逊(Amazon.com)的启发。就销售额而言,当当网是中国最大的图书和媒体电商零售商之一,公司逐渐将业务扩展至电子产品和服装等其他类别。
当当网也在服务移动端购物者方面进行了大量投资。俞渝表示:“移动订单量保持在接近历史高位的水平,占总订单量的40%,我们通过大幅增加移动广告收入提升了移动平台的货币化能力。我们的数字业务正加速发展,这得益于我们不断扩大的电子书目录,包括原创内容。”
与领先的电商零售商相比,当当网的规模仍然较小,但其高管声称能够挑战中国电商巨头阿里巴巴集团(Alibaba Group)和京东(JD.com)。
移动订单仍保持在接近历史高位的水平,占总订单的40%,我们通过大幅增加移动广告收入提升了移动平台的货币化能力。
“我不认为这些领导者的地位是稳固的。众所周知,企业规模并不等同于竞争优势和竞争门槛。只有当市场领导者拥有独特的优势并建立起难以逾越的进入壁垒时,市场格局才会真正稳定下来。”当当网联合创始人兼首席执行官李国庆上个月在中国千名电商专业人士研讨会上发表演讲时表示,“阿里巴巴的销售仅占中国零售总额的约5%,这还不足以构成进入壁垒。同时,京东的电子产品销售仅占中国电子产品销售额的2%至5%。如果某些公司采用新的商业模式,仍然有很多机会超越这些领导者。”
此外,李国庆表示,三年前很少有人知道唯品会(在《互联网零售商》中国500强中排名第4)和易迅网(排名第7),但现在它们已成为各自品类中的中国电商领导者。沃尔玛于7月全面控股了易迅网。唯品会是一家折扣时尚零售商。
- 当当网在《互联网零售商》2015年中国500强中排名第10。京东排名第1。阿里巴巴未列入中国500强排名,因为它不拥有商品,而是为超过800万商家提供销售平台。然而,阿里巴巴在线市场平台上销售的商品总交易额(GMV)在第一季度达到1090亿美元,而京东报告的GMV为185亿美元。相比之下,当当网第二季度的GMV为18.906亿元(3.049亿美元),较2014年同期增长32.1%。
截至6月30日的第二季度,当当网报告称:
- 其自营销售收入与平台卖家GMV之和达到41.303亿元(6.662亿美元),同比增长31.8%。
- 活跃客户数为970万,较2014年的840万增长15%。
- 2015年第二季度总订单量约为1950万笔,较2014年的1640万笔增长19%。
2015年上半年,当当网报告称:
- 净收入为40.9399亿元(6.443亿美元),较2014年同期的34.5425亿元(5.4358亿美元)增长18.5%。
- 净利润为762万元(120万美元),而2014年同期净亏损为3510万元人民币(552万美元)。
- 6月即将实施的重要Google Photos存储政策变更
这意味着什么
当当网向更广泛的电子商务领域转型,同时扩大其媒体基础,这是一项高风险举措。显著的收入增长表明业务取得了进展,但2120万元人民币的净亏损表明公司在这一扩张中投入了大量资金。该战略直接对京东等巨头构成压力,后者同样从特定品类(电子产品)扩展到了更广泛的零售领域。然而,当当网3.049亿美元的相对较小的商品交易总额(GMV)与京东第一季度185亿美元的交易额相比,显示出巨大的规模差异。成功的关键在于增加的支出是否能转化为在其利基市场之外可持续的市场份额增长。我们必须关注第三季度的财报,以观察活跃客户是否持续增长以及亏损是否收窄。
问答
问:尽管收入增长,当当网为何在2015年第二季度出现净亏损?
答:当当网转为净亏损是因为增加了销售和促销方面的支出。这些支出专门用于其不断扩大的非媒体产品组合,这部分业务在其整体业务中的比重日益增加。
问:当当网采取何种策略与阿里巴巴和京东等大型电商领导者竞争?
答:当当网计划通过专注于图书、媒体和母婴产品等特定品类,并投资移动商务来挑战更大的竞争对手。其高管认为,市场领导者并不存在不可逾越的进入壁垒,新的商业模式可能会颠覆他们。
问:移动商务对当当网的整体业务运营有多重要?
答:移动商务非常重要,移动订单保持在接近纪录的水平,占总订单的40%。该公司还提高了移动平台的货币化能力,移动广告收入急剧增加。
问:当当网在《Internet Retailer》中国500强中的排名与其主要竞争对手相比如何?
答:当当网在《Internet Retailer》2015年中国500强中排名第10位。京东排名第1,而阿里巴巴未上榜,因为它经营的是商家平台而非直接拥有商品。

