为何重要
- Honestbee获1500万美元融资，由知名投资者支持，加速亚洲扩张计划。
- 资金与专业能力助力Honestbee挑战亚洲渗透率较低的180亿美元在线杂货市场竞品。
- 关注其在香港上线后，计划于2016年6月前拓展至另外六个亚洲一线城市。
Retail News Asia新闻室分析
新加坡按需杂货礼宾及配送服务Honestbee完成1500万美元首轮融资。投资方汇聚电商与互联网商业专家：
- Pejman Mar Ventures：Dropbox、Lending Club及DoorDash早期投资者。
- Gideon Yu：Facebook与YouTube前CFO，旧金山49人队联合所有者。
- Owen T Van Natta：亚马逊A9.com创始成员，前Facebook COO。
- Steve Chen：Google Ventures顾问，YouTube联合创始人兼前CTO。
Honestbee已与NTUC FairPrice、Pet Lovers Center等超市，以及Gastronomia Da Paolo、Crystal Wines等精品店达成合作。传统零售商通过其按需电商平台实现一小时极速达，显著提升营收。
Honestbee联合创始人Isaac Tay表示：“我们很荣幸获得顶级创业者与投资者的支持。这将使我们直接对接Amazon、YouTube、Google、Square等科技巨头背后的核心人才。”
Tay指出：“我们的使命是通过灵活专业的队伍提供极致便利。针对亚洲人群工作繁忙、私家车普及率低的痛点，Honestbee让时间紧迫的客户也能在最后一刻享受广泛的商品选择。”
领投方Formation 8认为“超本地化按需市场”是商业演变的关键。“随着亚洲主要城市因就业和财富创造导致人口密度增加，当前正是最佳时机。”创始人Brian Koo表示。
“鉴于亚洲所有主要城市因就业和财富创造而人口密度不断增加，现在是正确的时机和机遇。”
Koo补充道：“消费者对便利性需求日益增长。凭借卓越的合作伙伴网络及打造世界级科技公司的专注度，Honestbee有望迅速占领市场。”
成立仅八个月，Honestbee团队已扩至近100人，并持续全球招募顶尖人才。按计划，公司将于2016年6月前进入至少六个其他亚洲一线城市。上周，Honestbee已在香港推出服务，为忙碌客户提供一站式多品类解决方案。
高盛报告显示，亚洲在线杂货市场规模约180亿美元，且线上客单价通常为实体店的1.8倍。Nielsen报告亦指出，亚太地区60%的消费者愿意尝试数字零售，增长潜力巨大。
Tay坦言：“尽管潜力巨大，但该领域渗透率仍低，服务商面临激烈竞争。”对此，Honestbee采用共享经济模式，利用他人空闲时间进行购物配送，释放客户时间。
“通过众包劳动力，礼宾购物者在合作门店采购，配送团队在客户指定的黄金时段送货上门。该模式免除了仓储、额外人力及设备建设成本，在提升客户效率与便利性的同时，也为合作伙伴提高了利润率。”
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这意味着什么
Honestbee的重大融资及资深投资方背书，预示其将强势切入亚洲电商零售赛道。其轻资产众包模式借鉴了DoorDash经验，精准解决时间匮乏人群的痛点，有望快速抢占份额。不同于传统零售商重资产建仓，Honestbee依托现有商店合作（类似PharmaResearch在新加坡的策略），对依赖重资本支出的竞对构成压力。然而，如何在多个一线城市高效管理众包劳动力仍是关键运营风险。需密切关注其2016年6月前进军六个新城市的进展。
问答
问：哪些具体投资者参与了Honestbee的1500万美元融资轮次？
答：投资方包括Pejman Mar Ventures、Gideon Yu、Owen T Van Natta和Steve Chen，Formation 8主导了本轮融资。
问：Honestbee在不依赖自有基础设施的情况下履行订单的业务模式是什么？
答：采用众包劳动力模式，由礼宾购物者和配送团队利用空闲时间完成采购与配送，无需自建仓库或购置额外设备。
问：为什么Honestbee将扩张重点放在亚洲市场？
答：亚洲主要城市人口密度高、就业与财富创造活跃，且民众对数字零售接受度高（亚太区达60%）。此外，许多居民时间紧张且缺乏私家车，刚需显著。