为何重要
- Myntra 目标在15个月内使户外和运动品类收入增长20%，将其收入占比提升至15%。
- 与 The North Face 的独家合作增强了 Myntra 的国际品牌组合，以应对 Columbia Sportswear 等竞争对手。
- 关注 VF Inc 在理解在线市场后，利用现有品牌成功可能进行的印度线下扩张。
Retail News Asia 新闻室分析
在线时尚零售商 Myntra India 正在为其产品组合增加更多产品和国际品牌，旨在未来15个月内使其户外和运动品类收入增长20%。
据《印度时报》报道，该公司由 Flipkart 所有，其约15%的收入来自运动服，并刚刚推出了美国品牌 The North Face (TNF) 的服装和鞋履。
Myntra 电子商务负责人 Prasad Kompalli 表示：“The North Face 是我们独家国际品牌名单中的重要补充。”
他表示，预计户外品类在2016-17财年的增长率将翻倍。
TNF 的产品系列本月开始销售。作为 VF Inc 旗下品牌，它于1966年在加利福尼亚成立，专注于外套、抓绒衣和夹克。它与2013年12月进入印度的 Columbia Sportswear 直接竞争。
VF Asia 高管 Bruno Feltracco 表示，印度作为一个市场提供了巨大的机会。
他说：“我们在中国的经验帮助我们决定先通过线上渠道了解市场。一旦达到某个阶段，我们没有任何理由不进行线下拓展。‘我们其他一些品牌在这里已经表现非常出色。’”
VF Asia 的其他品牌包括 Lee、Wrangler 和 Nautica。
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这意味着什么
Myntra通过与The North Face合作扩展其运动服饰产品线的策略是一项明智之举，旨在利用户外品类预期的增长。这一独家合作直接对竞争对手如于2013年进入印度的Columbia Sportswear构成压力，同时增强了Myntra在高端国际品牌选择上的优势。VF Inc采取的谨慎线上优先策略，借鉴了其在中国的经验，并依托其在印度已有的成功品牌（如Lee和Wrangler），降低了即时风险。主要挑战在于如何将线上成功转化为暗示中的线下零售存在。请留意关于The North Face潜在线下门店数量的公告。
问答
问：Myntra印度目前有多少收入来自运动服饰？
答：Myntra印度目前约有15%的总收入来自其运动服饰产品线。这一数字表明该细分领域对公司整体财务表现的现有贡献。
问：Myntra印度对其户外和运动系列收入的年增长目标是多少？
答：Myntra印度旨在实现其户外和运动系列收入20%的增长。该目标设定在未来15个月内达成，显示出其专注的扩张战略。
问：VF Asia还有哪些其他品牌已在印度站稳脚跟？
答：VF Asia在印度有多个表现良好的品牌。其中包括广受欢迎的Lee、Wrangler和Nautica等品牌，这表明其在新推出的The North Face之外拥有更广泛的市场布局。
问：VF Asia是如何决定以The North Face品牌进入印度市场的？
答：VF Asia决定通过线上渠道进入印度市场，并从其在中国的经验中吸取教训。这种策略使他们能够先了解市场情况，然后再考虑在后期扩展到线下零售。