大数跨境

不创新就出局:新加坡零售商被建议重塑自我,因为实体店铺的光环日渐褪去

不创新就出局:新加坡零售商被建议重塑自我,因为实体店铺的光环日渐褪去 亚洲跨境 Asia Outbound
2016-07-14
0
导读:一些品牌甚至通过Snapchat进行广告投放。在新加坡这样节奏快速、科技素养高的城市国家,即使是传统零售商,其实体门店也可能已不再足够。根据高力国际(Cushman & Wakefield)的一份报告
零售交易

为何重要

  • 新加坡传统零售商亟需采用微信、百度连接等数字化策略,以应对电商冲击并触达新兴消费群体。
  • 普拉达(Prada)通过Snapchat开展营销计划,表明奢侈品牌正积极拥抱在线广告与销售渠道,以保持市场竞争力。
  • 零售商加速整合餐饮体验,如无印良品咖啡馆(Muji Café)及日本美食城(Japan Food Town),旨在打造线上无法替代的实体购物目的地。

Retail News Asia新闻室分析

部分品牌已开始利用Snapchat等平台进行广告推广。在新加坡这一快节奏且数字化程度极高的城市国家,仅依靠实体店已难以满足传统零售商的发展需求。

据高力国际(Cushman and Wakefield)报告指出,意大利奢侈品牌普拉达(Prada)已宣布将通过Snapchat投放广告并拓展在线销售业务。同时,新加坡旅游局正借助微信、百度连接及其他在线旅游服务平台和社交评论网站,精准触达中国自由行游客。

报告强调:“所有主要利益相关方都必须重塑运营模式,以推动零售业向前发展。”这标志着行业范式转变已不可避免。为应对电商激增,零售商正加大购物中心及百货商场内的餐饮(F&B)业态占比,因为这种体验式消费是线上零售无法复制的核心优势。

具体案例包括:无印良品咖啡馆和无印良品餐食将在莱佛士城开设第二家门店;智达广场(Wisma Atria)的日本美食城将引入16家餐厅;罗宾逊百货The Heeren分店也在本季度迎来了Angela May Food Chapters。

另请参阅:

这意味着什么

分析显示,新加坡零售商必须突破传统实体店面模式。借鉴彪马(Puma)扩大旗舰店的经验,强化餐饮整合有助于打造体验式目的地,从而抵消电商冲击。然而,若数字参与仅被视为次要事项——如同PharmaResearch通过丝芙兰(Sephora)进入双市场那样——单纯增加餐饮配套可能流于表面。真正的挑战在于未能实现线上线下无缝融合的零售商,这可能重演Oh!Some门店关闭的困境。成功的关键在于构建真正的混合零售模式,而非仅仅翻新物理空间。建议密切关注下一季度报告中,这些增强餐饮功能的零售空间对在线销售的贡献数据。

Minjun Park

问答

问:品牌正在采取哪些具体在线策略以适应零售格局变化?

答:普拉达(Prada)计划利用Snapchat等平台进行广告宣传及商品在线销售。新加坡旅游局则通过微信、百度连接(Baidu Connect)以及各类在线旅游和社交评论网站,与中国游客建立深度联系。

问:面对电商兴起,零售商在实体店采取了哪些应对措施?

答:零售商正显著提升购物中心及百货商场内的餐饮业态比例。该策略旨在提供线上无法复制的体验式消费场景,例如在不同商圈增设特色餐厅与咖啡馆。

问:作为零售转型的一部分,有哪些具体的新餐饮场所落地案例?

答:无印良品咖啡馆与餐食(Muji Café and Meal)将在莱佛士城(Raffles City)开设第二家分店;乌节路智达广场(Wisma Atria)的日本美食城将新增16家餐厅;此外,Angela May Food Chapters已于本季度在罗宾逊百货The Heeren店正式开业。

【声明】内容源于网络
0
0
亚洲跨境 Asia Outbound
1234
内容 2565
粉丝 0
亚洲跨境 Asia Outbound 1234
总阅读675
粉丝0
内容2.6k