为何重要
- Zalora CEO否认退出印尼传闻,重申对该市场的承诺。
- 计划整合MAP Group更多品牌,丰富印尼产品线。
- 关注支付解决方案改进及与当地金融科技公司的潜在合作。
Retail News Asia 新闻室分析
上周,因Ayala集团收购Zalora菲律宾股份,市场猜测Zalora正撤出印尼。
Gundersen回应称:“关于出售印尼业务的传闻绝非事实。Ayala Corp对Zalora菲律宾的投资是加强承诺的信号,而非撤出。”
针对是否与MAP Group进行过投资谈判,Gundersen未予置评。他表示,目前双方讨论仅限于如何从MAP庞大的产品组合中引入更多品牌,两家公司一直作为供应商与合作伙伴共同运营。
“我们并没有撤出印尼或菲律宾市场,”Gundersen强调道。
2016年,Zalora曾出售泰国和越南业务。随着菲律宾股权变动及印尼退出传闻的出现,外界猜测Zalora正在区域撤退。Gundersen对此予以否认,指出菲律宾交易与泰越业务剥离性质截然不同。
他解释道:“投资者定期审视泰越运营后认为前景不佳。但在菲律宾,我们仍保持多数股权,拥有本地合作伙伴符合商业逻辑。”
“我们并没有撤出印尼或菲律宾市场。”
关于是否在印尼复制与Ayala的合作策略,Gundersen表示公司始终持开放态度。
印尼电商市场庞大,社交媒体与智能手机普及率高,收入持续增长。Zalora致力于为客户提供更相关的本地、国际及自有品牌。
此外,公司正寻求改善服务,特别是在支付领域。Gundersen称这是一个“非常有趣”且值得关注的行业。
“任何能降低客户购买门槛的事物我们都愿意参与。目前虽处早期阶段,但我们会密切关注与当地金融科技公司的合作可能性。”Gundersen表示。
报告显示,过去五年印尼电商年均保持两位数增长,预计今年交易规模将达450亿美元(2016年约为300亿美元)。尽管机遇众多,竞争亦异常激烈。
近期,本土企业Berrybenka和SaleStock裁员数百人;而MatahariMall.com和Lazada等巨头则稳步前行。去年,MatahariMall获三井等注资1亿美元,Lazada获阿里巴巴10亿美元投资。
专家预测,若亚马逊进入印尼,竞争将进一步加剧,或将迫使小型企业合并整合。
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这意味着什么
Zalora CEO否认退出印尼并对合作持开放态度,表明在高度竞争市场中实现持续增长需进行战略调整。虽然在菲律宾与Ayala Corp的合作赢得了本地盟友,但在印尼复制该模式至关重要。这一策略可能对MatahariMall.com和Lazada等资金雄厚的本土巨头构成压力。若Zalora不能迅速建立战略联盟,将面临市场份额流失风险。鉴于印尼电商年均两位数增速,公司积极探索金融科技合作显得尤为主动且关键。请留意后续关于支付解决方案合作伙伴或与MAP Group扩展品牌组合的公告。
问答
问:是什么引发了Zalora将退出印尼的传言?
答:Ayala集团收购Zalora菲律宾股份引发猜测,结合此前出售泰越业务的举动,形成了区域撤退的叙事。
问:Zalora在菲律宾的股份出售与其以往的剥离业务有何不同?
答:Gundersen表示,泰越业务因前景不佳被剥离;而在菲律宾,Zalora仍是大股东,此举旨在建立本地合作伙伴关系,而非撤退。
问:Zalora目前在印尼与MAP Group的关系如何?
答:目前讨论重点在于从MAP庞大品牌组合中引入更多产品。MAP一直作为供应商与Zalora合作,并非寻求收购。
问:Zalora正在针对其在印尼的业务重点关注哪些具体的服务改进领域?
答:Zalora专注于提升服务,特别是支付环节。公司正密切关注并考虑与当地金融科技公司合作,以简化客户购买流程。

