为何重要
- 乐天百货整合13家新在线零售商，抓住电商时尚市场两位数增长机遇，满足消费者实地查看商品的偏好。
- 该策略通过吸纳崛起的线上品牌增强竞争优势，并响应53%消费者线下购物的需求。
- 关注乐天持续推广线上品牌的举措，以及展厅模式是否会演变为完整零售门店。
Retail News Asia新闻室分析
韩国在线零售商计划未来三个月内在乐天百货分店开设13家门店。
乐天百货表示：“线上品牌拓展线下门店可提升品牌价值并获得实时反馈。”
韩国统计厅数据显示，2013年至去年间，服装及时尚类目在线销售额从6.2万亿韩元（约54.8亿美元）增至10.2万亿韩元，年均实现两位数增长。
据《韩国先驱报》报道，随着这些品牌在传统时尚领域崭露头角，开始以展厅形式开设实体店并逐步转为商店，以吸引希望购买前亲眼确认产品的消费者。
Open Survey报告显示，53%的消费者倾向于线下购买衣物。乐天百货于2012年首次为Style Nanda开设线下门店，目前约有100个线上品牌在乐天线下布局。即将入驻的品牌包括Imvely、Migun Style和Sappun。
Liphop和Style Nanda等韩国品牌已在中国和新加坡等地扩展海外线下门店。
这意味着什么
乐天引入13家在线时尚品牌直接应对韩国电商强劲增长，同时满足消费者对触觉体验的需求。这一主动策略将对数字化整合滞后的传统百货形成压力，其路径类似Alo Yoga与线上巨头合作进入市场。通过整合数字原生品牌，乐天利用其品牌资产与客户忠诚度，区别于Puma扩张实体旗舰店的策略。主要风险在于如何有效策划多样化线上品牌以维持百货整体形象，防止品牌稀释。后续进展值得关注除首批13家门店外更多线上品牌的整合情况。