为何重要
- 在海量数据与供应链创新驱动下，阿里巴巴和京东正引领全球线上线下杂货业务融合。
- 阿里93亿美元线下零售投资及京东的数据合作，展示了具竞争力的亚洲模式，对美国同行形成压力。
- 高管应关注数据驱动的“新零售”策略如何提升快消品利润率，这或将成为未来行业标准。
Retail News Asia新闻室分析
当亚马逊试图收购全食超市（Whole Foods）时，中国科技巨头已凭借大数据和更优供应链，在实体零售变革中占据领先。近年来，阿里巴巴集团与京东在线下零售领域投入巨资以补充线上业务。依托成熟的支付与社交平台，两者助力中国成为全球最大的线上杂货市场，远超美国。
这一早期优势得益于高密度城市布局与低廉劳动力，在零售商与科技公司竞相通过大数据重塑供应链、提升快消品利润率的竞赛中至关重要。IGD亚太区负责人Nick Miles指出：“就价值而言，中国已是全球最大的线上杂货市场。”预计到2020年，中国线上杂货销售占比将达6.6%，而美国同期仅为1.4%。
目前，中美电商企业均致力于解决快消品（FMCG）低毛利、高周转及短保质期的盈利难题。
上个月，它收购了联华超市控股有限公司18%的股份，后者是零售商百联集团的一部分。
拥有强大云计算业务的阿里巴巴计划利用消费者数据，为品牌提供库存管理、智能制造及物流等互联服务，旨在削减浪费并优化利润。同样，京东通过与微信（超9.3亿用户）合作获取数据，为母婴、美妆及饮料等品牌构建精准画像。
自2015年以来，阿里巴巴在线下零售投资超93亿美元，涵盖三江购物、银泰百货及苏宁云商等；上月又收购了百联集团旗下联华超市18%股份。去年，京东则以约15亿美元股票收购沃尔玛旗下壹网壹创。随着实体零售放缓、线上配送成本高企，美国企业正加速追赶：亚马逊发起对全食超市的收购要约；沃尔玛继收购Jet.com后，今年2月将其在京东持股比例提升至12.1%。
这意味着什么
阿里巴巴和京东对线下零售的大举投资是战略必然。鉴于中国先进的线上生鲜市场和密集的城市区域，这种整合海量用户数据和支付平台的“新零售”模式有望成功。这给传统零售商甚至亚马逊的美国业务带来巨大压力，因为中国企业掌握了西方竞争对手缺乏的支付和社会生态系统。关键看点在于这些巨头能否将数据洞察转化为可扩展、盈利的库存管理和物流解决方案，特别是其对整体快消品利润率的影响。
问答
问：中国的科技巨头如何利用数据来改善生鲜市场？
答：阿里巴巴利用消费者数据进行库存管理、智能制造和物流服务以减少浪费；京东则通过与微信合作为各品牌建立数据画像。
问：重塑低成本消费品供应链的主要目标是什么？
答：主要目标是提升低成本消费品的利润率。零售商和科技公司正通过大数据分析重塑供应链来实现这一目标。
问：与中国相比，美国的线上生鲜销售渗透率增长了多少？
答：预计到2020年，中国线上销售额将翻番以上，占杂货市场约6.6%；而同期美国这一比例约为1.4%。
问：作为其线下零售战略的一部分，阿里巴巴投资了哪些具体公司？
答：自2015年以来，阿里巴巴投资了三江购物、银泰商业集团及苏宁云商，并持有联华超市控股有限公司18%的股份。