为何重要
- 阿里巴巴以95亿美元收购饿了么，巩固了中国最大的在线配送平台，实现了日常运营和网络控制。
- 此次对饿了么的完全控股（此前已持有43%股份）增强了其线下零售基础设施，抵御竞争对手，并进一步推进新零售战略。
- 关注饿了么如何利用与阿里巴巴本地服务平台口碑（Koubei）的协同效应，将业务从食品扩展至新产品领域。
Retail News Asia 新闻室分析
阿里巴巴以95亿美元收购了中国外卖企业饿了么。新交易将使阿里巴巴接管饿了么的日常运营和配送司机网络。饿了么是中国最大的在线配送和服务平台。
阿里巴巴此前已持有该外卖业务43%的股份，希望此举能加强其线下零售基础设施，进一步实现创始人马云的新零售愿景。
阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，进军在线外卖领域将为中国的13亿消费者创造更多价值。他指出：“饿了么可以利用阿里巴巴在商业领域的基础设施，并与阿里巴巴多元化的业务寻找新的协同效应，为新零售倡议增添更多动力。”
阿里巴巴在声明中表示，饿了么的产品范围将从传统的食品基础扩展到更广泛的领域，可能与阿里巴巴现有的本地服务平台口碑产生协同效应，并将接入其在新零售战略下的广泛产品体系。
饿了么创始人张旭豪表示：“这项收购表明我们将饿了么打造成了中国最有价值的互联网公司之一。我们的客户、商家和合作伙伴将从融入阿里巴巴大家庭中受益。成为阿里巴巴生态系统的一部分将使饿了么的增长达到一个新水平。”
收购后，张旭豪将担任饿了么董事长，并被任命为阿里巴巴CEO在新零售战略方面的特别顾问；拥有15年司龄的阿里巴巴副总裁王磊将成为饿了么首席执行官。
这意味着什么
阿里巴巴对饿了么的完全收购是巩固其新零售战略的决定性举措，将这一关键的最后一公里环节整合得比此前参股更深。通过全面掌控中国最大的配送网络，此举对竞争对手形成压力，旨在为13亿消费者创造价值。任命饿了么创始人作为阿里巴巴CEO顾问，表明公司致力于保留运营专长，鉴于物流领域的复杂性，这是一步明智之举。
然而，风险在于能否在阿里巴巴庞大的生态系统中顺利整合饿了么的运营和文化，并将其产品范围从以食品为主的基础向外扩展。请留意关于饿了么与口碑整合及新产品推出的具体细节。
问答
问：阿里巴巴收购饿了么的战略目标是什么？
答：阿里巴巴希望此次收购能加强其实体零售基础设施。这符合创始人马云的新零售战略，旨在更有效地整合线上和线下商务，为中国消费者创造更多价值。
问：饿了么成为阿里巴巴的一部分后，将如何受益？
答：饿了么将获得阿里巴巴在商业领域的广泛基础设施及其多元化业务的支持。这种整合预计将为新零售倡议增添动力，并使饿了么能够将其产品范围扩展到外卖之外，可能与口碑合作。
问：收购后，饿了么的领导层将发生哪些变化？
答：饿了么创始人张旭豪将在收购后担任该业务董事长，并兼任阿里巴巴CEO在新零售战略方面的特别顾问。阿里巴巴副总裁王磊将出任饿了么CEO。
问：在此次收购之前，阿里巴巴与饿了么有何过往合作？
答：在此次全面收购之前，阿里巴巴已在配送业务中持有重要股份。在斥资95亿美元购买剩余股份以完全接管其运营之前，阿里巴巴持有饿了么43%的股份。