Grofers在2018财年实现销售额950亿卢比，其中自有品牌贡献占比达50%。公司计划在2019财年保持强劲增长，并新推出七个涵盖“经济型”和“流行G-Brands”类别的自有品牌。
Grofers声明称，其自有品牌SKU已扩展至250种食品和日用品。随着业务扩张，公司计划通过吸引1亿新客户推动电商行业下一轮增长。据悉，该系列价格较市场热门品牌低5%至50%。FY19（2019财年）收入目标定为2,500亿卢比，并将上线超500个SKU。
产品线覆盖茶、果酱、麦片、番茄酱、玉米片、玫瑰沙希夏巴特等食品，以及洗涤剂、家居护理、口腔护理、纸巾、一次性用品、厨房工具及配件、家具储物等家庭用品。
Grofers联合创始人兼CEO Albinder Dhindsa表示，进军快消品（FMCG）领域确立了在线杂货业务的差异化优势，是推动印度下一阶段增长的关键。过去五年客户反响热烈，增长显著。
他补充道，通过多项行业首创举措，公司已成功将新客户引入电商领域，月度独立访客中15%为新客群。未来将聚焦尚未体验过电商的印度家庭，致力于为平台带来1亿新客户。
问答
问：Grofers本财年的销售目标是多少？自有品牌贡献预期如何？
答：FY19（2019财年）收入目标为2,500亿卢比。预计自有品牌将占总收入的50%，是年度增长战略的核心驱动力。
问：Grofers目前自有品牌产品规模及定价策略如何？
答：现有250种食品和日用品自有品牌。定价比同类市场热门品牌低约5%至50%，具备显著竞争优势。
问：Grofers自有品牌具体覆盖哪些品类？
答：食品类包括茶、果酱、麦片、番茄酱、玉米片等；家庭用品类涵盖洗涤剂、口腔护理、纸巾、厨房工具等。
问：Grofers拓展快消品（FMCG）领域的核心目标是什么？
答：旨在通过吸纳新客户群体驱动电商板块增长，计划新增1亿用户，重点聚焦未触网的家庭用户。