2026年10月，华东一家建筑设计院在院内贴出一份通知，全员月薪统一压到3000元。

员工很快用一份联名声明回应，两份文书贴在同一面墙上。

通知写明，自2026年10月起全员统一工资标准3000元/月，含返聘留用人员。

• 理由写的是宏观承压、市场萎缩、任务不足、持续亏损，还提到公司即将遭遇行业管理部门的经营性处罚。

• 通知强调这是短期、临时、自救性举措，市场回暖后恢复原有薪酬。

• 同一份通知还提出，10月起实行项目负责制，项目提成按实际到账额的40%支付，费用在到账次月先发80%，剩余部分等项目完成后兑现，院部不再安排各项费用。

员工的回应，是一份全员签字的联合声明，提了三点。

• 降幅超出承受范围。 降薪后多数员工月收入降到原来的一半以下，员工表示难以承受，明确不同意。

• 变更未经协商。 员工认为，劳动报酬属劳动合同核心条款，按《劳动合同法》第三十五条，变更要双方协商一致并用书面形式。公司只发一张通知，未经他们协商，也未经职工代表大会或全体职工讨论。

• 经营困难不等于可以单方降薪。 员工认为，这属于企业自身的经营风险，不是单方强制降薪的法定情形。

• 对通知中费用由项目组承担的安排，员工也表示不予认可，保留投诉、申请仲裁、诉讼的权利。

单方降薪是否合法，法律上是有边界的。

改工资原则上要和员工商量一致。

企业拿经营困难当理由，法院一般看四点：困难是不是真实存在，程序走没走，降幅是否合理，以及是不是全员一个标准。

有企业被法院支持的，降的多是奖金、绩效，幅度不大，降完还比社平工资高。

被判无效的也不少，北京三中院有一例，公司说方案全员表决通过了，却拿不出员工本人同意的证据，最后还是被判补差额、付补偿。

表决通过了，也不能代替本人同意。

这两张纸背后，不是一个院的难题。整个建筑行业都在收缩，设计这头往往最先感受到。

公司要活，员工要养家，两边都难。

行情这样，老路子一时半会儿缓不过来，眼下还能接上活的，多在海外工程、地下管网、城市更新这几块，设计和施工的人手都缺。

素材来源：设计院长，公开报道见新浪财经、网易。