他一开始想的是租个门面就开张，找了很久没碰上合适的场地，最后改成拿地自己建，光施工就干了大半年。场地一换，投入和开业时间全跟着挪。他还说到一件麻烦事，国内的合伙人怎么理解当地的成本和工期，也是一边干一边要解的题。

这些都是在好望观察办的线上交流活动“非”谈不可里聊出来的。从7月到现在，我们办了十期，聊过开店、建厂、投资、物流、用工和医疗，也聊过中间踩过的坑。

十期办下来，我们想请更多朋友来，带着自己经历过的事和还没解开的题一起聊。

把生意讲细，把经验讲透

第2期，在乌干达创办墨非炸鸡的赵炜，讲的是首店筹备那阵子的摸索。装修款怎么分期付，施工和采购怎么验收，找铺面靠的是天天上街转、跟周边商户混熟。

一家店能开起来，功夫都花在这些细事上。正准备过去开店的人，要听的就是这些。

第8期，做非洲医疗业务的Rainy Liu，讲的是早先铺产品线铺得太快的代价。设备型号一多，压在库存上的钱、培训和售后的压力一起涨上来，团队后来把重心收回到母婴健康和结核病诊断。一台设备卖出去之后，谁用、谁付钱、谁管修，都得一件一件落实。

第9期，时任鑫海矿业集团津巴布韦公司总经理的刘辉，把矿业项目的话题往前推到了开工之前。矿权、预算、水电路和用工条件怎么核，设计和施工怎么接上，才能少碰上超预算、延期和返工。

从门店到矿山，做的生意各不相同。可只要把自己怎么选的、怎么干的、中间改过什么讲出来，同行就能对着自己的情况琢磨。

你讲经历，同行接着问

一个人讲完，底下接着问，话题就顺着往下走了。

第8期那场医疗分享，主持人接着往下聊商业模式和建院的风险，律师从法律和研发两头继续问。第10期聊矿业合作，话题铺开以后，一位长期做非洲物流的嘉宾又补上了股权、资产和当地落地时碰到的问题。

同一件事，开公司的、投钱的、做配套服务的，看到的东西不一样。多听一个人的经历，就多一条可以继续追下去的线。认识一个人，往往也是从知道他具体在干什么开始的。

正在摸索的经历，也欢迎来讲

你在非洲开过一家店、带过一支队伍、交付过一批设备，或者改过一次投资计划，都欢迎来聊聊。

跑顺了的可以讲，正在头疼的也可以讲。哪一步比预想的难，后来怎么改的，还有哪件事想请同行给个主意，这些都值得拿出来聊。

讲出来，别人也就知道了你在做什么、能做什么、想要什么。想介绍项目、找客户或者找合作方，从一段具体的经历说起最省事，懂这一行又有资源的人一听就明白你能对上哪一头。

每周四晚，带着问题来

想先来听听，也欢迎。

每周四北京时间19:30—21:00，我们在腾讯会议上聊。当期讲什么、会议号是多少，看好望观察的活动通知。

前十期愿意来讲、来问、来补充的每一位朋友，都要谢谢。有人把门店现场搬上来，有人把项目里的难题拆开讲，有人在底下接着问，一场聊下来，大家听到的东西就比原来多。

下一次，也想听听你的非洲经历。