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六家新店集中招聘，2026年开店节奏再提速
10月26日，山姆会员店公开发布多家新店招聘信息，标志着新店正式进入“开业倒计时”。本次招聘覆盖浙江台州、广东佛山禅城、天津红桥、东莞厚街、天津东丽、浙江义乌6家新店。招聘岗位涵盖营运管理、鲜食技工、门店运营、资产保护及兼职实习等，旨在为2026年底至2027年初的开业储备人才。
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据公开信息显示，山姆2026年已先后开业无锡惠山、佛山顺德、济南、青岛、石家庄、北京房山、江阴等门店。在本次启动招聘的6家新店中，佛山禅城、台州、天津红桥有望于2026年内开业，而东莞厚街、天津东丽、义乌则可能顺延至2027年初开业。
入华三十年：从单店试验到千亿规模
山姆会员店于1996年进入中国，前二十余年发展相对平缓，但近三年明显提速。2024年，山姆成为中国首个突破千亿规模的外资零售企业；2025年全年新开10家门店，创下历史纪录。
从门店数量看，山姆在华扩张经历了三个阶段：1996—2019年的缓慢培育期（约23年开出26家店）、2020—2023年的加速期（年均新开约6家）、以及2024年至今的爆发期（2025年单年新开10家）。截至2026年8月，山姆在华门店已超过68家，覆盖全国30余个城市。
中国市场业绩：销售额年增40%，会员突破千万
山姆中国已成为沃尔玛全球增长最迅猛的市场。2025年销售额突破1400亿元人民币，较2024年的约1005亿元增长约40%；付费会员数首次突破千万（约1070万），平均每位会员年消费约1.3万元。
关键经营指标表现如下：
•线上占比超50%：以云仓为主的极速达即时零售业务贡献了山姆中国约一半的销售额。目前云仓数量约500—600家，可实现3—5公里范围内1小时达。
•沃尔玛中国业绩核心：2026财年沃尔玛中国整体销售额超1700亿元，其中山姆占比约82%，已成为绝对核心业务。
•2027财年Q1延续高增长：沃尔玛中国一季度净销售额约80亿美元（约544亿元人民币），电商业务同比增长31%，销售额占比达50%。
全球财务表现：美国板块稳健，中国市场为最大增量
从沃尔玛母公司（NYSE: WMT）FY2026年报（截至2026年1月31日）来看，山姆美国板块保持稳健增长：净销售额930.15亿美元，营业利润24.42亿美元，会员及其他收入25.25亿美元。
指标（百万美元） |
FY2024 |
FY2025 |
FY2026 |
山姆美国净销售额 |
86,179 |
90,238 |
93,015 |
山姆美国营业利润 |
2,192 |
2,404 |
2,442 |
会员及其他收入 |
2,051 |
2,323 |
2,525 |
沃尔玛国际板块净销售额 |
114,641 |
121,885 |
130,423 |
值得注意的是，山姆中国1400亿元人民币（约合195亿美元）的年销售额，已相当于山姆美国板块销售额的约21%，而其门店数量仅为美国的零头。单店产出效率和增长弹性均显著高于成熟市场，是沃尔玛全球战略中最被看重的增长极。
高速扩张背后的三大支撑
山姆之所以能在中国市场加速开店，并非简单复制美国模式，而是基于三个底层支撑：
第一，云仓先行的即时零售网络。山姆通常在新店开业前先布局多个云仓，提前覆盖全市大部分区域提供极速达服务，既培育了用户习惯，也变相扩大了新店开业的知晓半径。线上业务占比已达50%，使单店的服务半径和坪效远超传统仓储店。
第二，轻资产联营建店模式。近年山姆在中国的建店模式从“拿地自建”转向与地方城投或国企联营：由合作方拿地建设，按山姆标准交付后，山姆以租赁或联营形式经营。这一模式显著降低了建店成本、缩短了建设周期、分散了投资风险，天津红桥、广州白云、北京通州、郑州郑东、西安雁塔等在建门店均采用此模式。
第三，坚持精选SKU与EDLP的零售底层逻辑。在多数同行扩品类、打价格战时，山姆坚持约4000个精选SKU、单品驱动、低毛利高效率和天天平价策略。这一模型配合全球供应链和自有品牌（Member's Mark），形成了难以被短期复制的商品力壁垒。
结论与展望
山姆正处于入华以来最强的扩张周期：6家新店集中招聘只是表象，背后是年销1400亿、会员破千万、线上占比50%的成熟商业模型在加速复制。“轻资产联营+云仓前置+精选商品力”的组合，使其能够以较低的边际成本快速进入新城市。
展望2026下半年至2027年，山姆有望继续以每年约10家的速度下沉至更多北方和中西部城市（西安、郑州、昆明、南昌、贵阳等已签约或动工），同时在已有核心城市加密布点。需要关注的变量包括：竞品Costco等的跟进速度、会员增长见顶后的复购维持、以及轻资产模式下的品控与服务一致性。