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辛巴公司被罚,背后原因曝光

辛巴公司被罚,背后原因曝光 电商观察/电商热点
2026-10-18
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导读:身居幕后,麻烦依旧找上门。

身居幕后,麻烦依旧找上门。

出品 | 电商观察   作者 | 电商君

退网一年多的辛巴,其关联公司再次陷入舆论风波。近日,辛选旗下广州辛选供应链有限公司因虚假宣传被行政处罚,引发行业对头部直播机构品控能力的再度审视。

此次处罚虽金额不大,却折射出直播带货行业在高速扩张后,如何落实品控与合规这一核心命题。这不仅是辛选面临的挑战,也是整个行业必须正视的考验。

辛选再遭处罚,虚假宣传旧账重提

本次处罚源于一次直播推广活动。辛选供应链受委托,在主播“徐婕”的快手直播间销售“YOUTHIT优思益奶蓟草复合胶囊护肝片”。直播过程中,主播使用了“长结节一定需要去吃”、“真真正正护肝片的天花板”等绝对化且缺乏依据的话术。

图源:亚米官网

监管部门查明,该产品仅为“普通食品”,辛选供应链无法提供证据证明其宣传功效,因此被认定为构成虚假或引人误解的商业宣传。该次直播链接推广514件,销售额约12.2万元,服务费约3.9万元,最终被处以31万元罚款,约为服务费的八倍。

这并非辛选供应链首次因类似问题受罚。今年4月1日,该公司曾因2025年下半年在快手直播间推广三款产品构成虚假宣传,被罚款32万元。当时涉事的“澳洲优思益”系列还曾被媒体质疑虚构海外产地及品牌背景。累计两次罚款达63万元。

此前,辛选体系内另一家公司也曾在2025年1月因夸大宣传酵母调制乳粉、艾草三伏贴等功能,被处以175万元高额罚款。

图源:天眼查

作为头部机构,辛选虽已建立包含六大节点、三大模块及11个管控节点的品控流程,并投入专业实验室进行风险识别,但面对海量的货品SKU、复杂的供应商体系及高频的直播场次,审核与持续监控的难度依然巨大。流程的完备并不等同于风险的完全隔绝。

行业乱象频发,流量反噬信任危机

辛选的案例并非孤例。近年来,多位头部主播因商品问题“翻车”,付出沉重代价。

东北雨姐:2024年,拥有超2000万粉丝的博主东北雨姐带货的红薯粉条被检出未含红薯成分,而是木薯成分。尽管其曾承诺“把控质量”,但最终雨姐传媒被没收违法所得并罚款共计165万元,责令暂停经营、限期整改。事件导致其粉丝数大幅流失,账号带货受限,涉事厂家更因未履行罚款被列为失信被执行人。

图源:新浪网

三只羊网络:2024年中秋前夕,三只羊直播间推广的“香港美诚”月饼被曝实际产地为内地,且在香港难以买到。合肥市联合调查组认定其为不实宣传。三只羊公司最终被没收违法所得、罚款共计6894.95万元,并赔付消费者2777.85万元,合计损失超9600万元。

图源:头条新闻

太原老葛:涉及直播数据造假及虚假宣传。2024年8月,合作商家报案称其销售额中近2000万元来自刷单。经查,该公司在2023年至2025年间,多次使用无法证明的夸大宣传用语及虚假价格比较诱导消费,累计被罚款560万元。

这些案例表明,流量既能放大商业价值,也会放大合规风险。一旦商品、宣传或售后经不起检验,信任崩塌的速度将远超积累的速度。

监管趋严,合规成为经营底线

针对行业乱象,国家监管力度持续加强。2026年2月1日,《直播电商监督管理办法》正式施行,要求平台建立直播营销人员真实身份动态核验制度,规范机构的人员招募与管理。

图源:市场监督管理局官网

此外,商务部等7部门于2026年9月印发品质电商“五优”行动通知,明确提出纠治“自动跟价”、“全网最低价”等无序竞争行为,推动建立全链路品控体系。监管信号清晰:直播带货的经营门槛正在提高,合规与责任是机构生存的基石。

深耕品控与售后,构建信任护城河

在流量红利见顶的当下,信任红利成为行业新增长点。部分头部机构已通过极致的品控和高效的售后机制,探索出长效发展路径。

美ONE:实行“三轮选品+三重检查”流程,涵盖商家资质审核、质检报告查验、产品抽检及第三方送检,所有主播需亲身试用。售后方面,提供商家、平台、直播间三重保障,其“1号客服”团队年均处理咨询超200万次,用户满意度保持在90%以上。

图源:南方都市报

东方甄选:在面对2026年9月出现的“溜溜凳”质量争议时,尽管检测报告尚未出炉,东方甄选仍决定对购买该产品的用户实施“退款不退货”并额外赔付二倍货值。这一举措基于其长期在品控上的高投入——2024年全年质检费用超千万元,出具质检报告1.7万余份。数据显示,其自营产品在半年内好评率超95%,复购率达59%。

图源:抖音

与辉同行:在2025年“3·15”晚会曝光冷冻虾仁磷酸盐超标问题后,与辉同行迅速下架相关品牌商品,并承诺无论调查结果如何,均对消费者先行“退一赔三”,并在1至3个工作日内完成打款。这种先行赔付的态度,有效缓解了信任危机。

图源:光明网

选品严谨能前置规避风险,而兜底的售后能力则是修复信任的关键。直播带货进入下半场,唯有将品控与售后内化为日常经营的基本功,方能行稳致远。

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