为落实集团招标采购专题会议工作部署，进一步规范招标采购全流程管理，筑牢采购合规防线，防范廉洁从业风险，近日，风险管理部牵头组织开展为期2天的采购专业能力提升行动，采用“专题培训+能力测试”相结合的形式，靶向补齐业务短板，推动阳光采购各项制度落地见效。
本次提升行动紧扣合规为本、强化监管工作主线，聚焦采购业务现实痛点难点，以《采购管理办法》《外包业务管理办法》两大核心制度为授课依据，面向各单位采购分管人员、采购管理人员、项目负责人员三个层级开展分层分类精准施教。针对采购分管人员，重点围绕制度解读、决策管控、廉洁监督开展授课，强化领导岗位管理把关责任；针对采购管理人员，聚焦采购管理体系建设、风控合规管理、跨部门协同机制进行讲解，夯实体系化管理能力；针对项目负责人员，侧重采购流程实操、关键环节风险防控内容教学，强化一线岗位实操履职本领。培训结束后，风险管理部组织全体参训人员开展线上能力测试，全部参训人员考核合格，达到本次培训预期效果。
此次采购专业能力提升行动，进一步统一了三个层级采购从业人员思想认识，深刻阐明招标采购在公司合规经营、风险防控、高质量发展中的重要作用，层层压实各岗位管理责任，健全采购全链条风险防控机制，全面提升采购条线整体专业化水平。
下一步，公司将持续做好培训成果转化，引导各级采购人员把制度规定内化于心、外化于行，从严把控采购各业务节点，持续织密合规管理防线，以标准化规范化的采购管理，为公司稳健运营保驾护航。
