银行里的AI,正在从回答问题走向执行任务。
10月15日,香港金管局公布ART框架,以可问责、具韧性和可信赖为方向,支持银行业负责任地应用人工智能。框架包括更新监管指引、合作建设训练数据共享平台,以及继续测试代理式AI等措施。
其中一个数字值得关注:第二期生成式AI沙盒中,超过60%的用例探索了代理式AI,包括自动规划,以及在授权和受控范围内执行多步骤任务。
这个比例统计的是沙盒用例,并不代表六成香港银行已经部署了自主办事的AI。它反映的是测试方向:银行正在探索让AI调用数据和工具,连续完成任务。
随之而来的问题也更具体了。任务由谁批准,AI能够做到哪一步,出了偏差怎样发现,又由谁及时接管?
一、从给出答案,到推动流程
生成式AI可以帮助银行人员整理材料、归纳信息、起草回复。代理式AI则可能进一步拆解目标、选择工具,并根据前一步的结果继续行动。
两种能力并不完全割裂,但对银行流程的影响有所不同。
从流程设计看,材料核对任务可以有不同的授权层级:一类只生成待人工检查的摘要,另一类则根据结果继续查询系统、发起补充材料请求。后者已经开始影响实际工作流程,所需的权限和控制也更复杂。
过去,人工复核可以集中在一份输出结果上。当AI连续调用多个工具时,错误可能出现在中间环节:读错一项数据、选择了不适合的操作,或者在目标不清楚时继续执行。
因此,银行需要管理的不只是答案质量,还有执行过程。一个AI能读哪些数据、调用哪些系统、遇到什么情况必须停下来,会直接影响它适合进入哪一段业务。
沙盒测试的意义,也正在于在有限范围内检验这些安排。测试得到正面结果,与全面进入正式业务之间,仍有运作和治理条件需要落实。
二、授权给AI,责任仍要落到机构
金管局在10月15日的英文公告中提出,即将发布代理式AI治理讨论文件,探讨“意图为本”的问责安排、重要AI代理纪录册和有效介入机制。
这些属于拟讨论的治理方向,具体监管要求仍有待后续文件明确。
“意图为本”可以从任务授权理解:银行交给AI的目标究竟是什么,允许它使用哪些手段,哪些行为超出任务范围。类似“尽快完成处理”这样的宽泛目标,很难单独成为一套足够明确的操作授权。
从银行内部管理看,重要代理纪录册可以用于掌握代理的用途、权限和负责部门;具体任务的执行过程,则还需要操作记录支持。两者解决不同层次的追溯问题。
有效介入机制,处理的则是偏离发生之后怎么办。仅仅在制度里写上“有人监督”,还不等于工作人员能够及时发现、判断和中止操作。
从流程设计看,介入可能需要暂停后续任务、收回工具权限,或者切换人工处理。涉及已经完成的动作,还需要核查影响并采取相应措施,不能假设所有操作都可以直接撤销。
代理越能连续执行,授权、记录和接管之间就越需要衔接。否则,银行可能知道最终结果不对,却难以还原错误在哪一步发生、当时又有哪些控制可以阻止它。
三、数据这一关,决定AI能走多远
ART框架还有一项容易被执行能力讨论掩盖的内容:金管局将与数码港及香港大学合作建设AI训练数据共享平台,并将数据质量保证作为核心设计原则。
公告描述的是合作建设安排,并未宣布平台已经全面上线,也没有表示银行客户原始数据可以自由交换。
数据共享能够缓解什么问题,要看数据本身及其使用方式。
对AI来说,数据量大并不等于适合任务。信息过时、定义不一致,或者缺少必要背景,都可能影响判断。对银行来说,还要同时确认数据来源、使用权限、保密要求和适用范围。
当AI仅提供参考信息时,数据错误可能表现为一份不准确的回答;当它据此推动多步骤任务时,错误就可能继续传递到后续流程。
因此,数据质量与代理治理实际连接在一起:输入是否可靠,影响AI能否正确判断;授权是否清楚,决定它能够采取什么行动;介入是否有效,决定偏差能否及时停止。
训练数据共享平台的价值,需要在这些条件下检验。共享范围、质量评价及使用机制如何安排,仍有待后续披露。
ART框架把指引、测试和数据建设放在同一套部署里,说明银行应用AI的进度,将同时取决于技术能力和机构管理能力。
资料来源
香港金管局:公布ART框架推动银行业负责任应用人工智能,2026年10月15日。
香港金管局英文公告:HKMA announces “ART” Framework to promote responsible A.I. adoption,2026年10月15日。
RWA研究院由多位资深金融家、Web3从业者、产业创新者及技术专家联合发起,于2024年6月25日在香港正式发布(全称:RWA Research Institute,简写:RWARI)。
作为国际上最早成立的专业RWA研究机构之一,RWA研究院专注于现实世界资产(Real World Assets,简称RWA)领域,致力于推动传统金融资产与区块链技术的融合。通过深入研究和实践,研究院为投资者与企业提供创新的解决方案,促进实物资产的数字化与代币化,搭建传统金融与数字资产之间的桥梁。
RWA研究院的核心使命是结合政策研究、标准制定与生态共建,助力企业实现资产数字化转型,为全球合规化发展提供技术支撑与战略协同。未来,研究院将持续深化数字技术与实体经济的融合,联合国际机构举办全球产业峰会,探索多领域应用场景,为高质量全球化发展注入新动能。
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