安全大检查︱紧绷安全弦，全员行动抓落实

10月8日，中心召开安全大检查再动员、再部署专题会议，分析研判安全风险，细化检查重点，同步开展干部作风督查。10月13日，中心交班会第一时间传达集团公司一级对话会精神，各部门、各营业部迅速组织学习落实，将“三查”要求传递到每一个岗位。

10月13日，中心召开事故专题安全反思会暨装卸业务安全管理培训班。各营业部负责人结合管理实际，聚焦现场管控、作业标准执行，深刻复盘管理短板。会后围绕装卸作业风险管控、隐患闭环整改、特种设备规范管理开展专项教学，推动全员摒弃麻痹侥幸思想。

本周，中心修订公布《装载加固小组管理办法》，督促指导营业部完善超偏载装置使用管理及应急办法，新增及替换既有技术规章2项，确保现场作业有据可依。

各部门、营业部按照部署深入作业现场，紧盯关键岗位、重点设备、作业流程，对照三大必检方向、21项必查内容逐项核查。对检查发现的各类问题立即纳入整改，解决现场突出安全问题2个，通报规章类、管理类、落实类问题各2个。

安全大检查仍在进行中。下周，中心将持续发力，重点推进三方面工作：一是深挖“三查”深度，核查岗位作业指导书贴合度，强化外包穿透式管理；二是紧盯超偏载防控、专用线交接、装卸机械作业等关键风险，落实设备检定与大修；三是严抓消防与劳动安全，重点排查人机混合作业、高空作业风险，坚决纠治违章行为。