当经济发展进入高质量发展的新阶段，市场竞争的逻辑正在悄然生变。对众多制造企业而言，产能可以快速扩张，设备可以快速引进，而真正难以复制、也难以速成的，是企业内部的管理与组织能力。
近年来，从政策导向到行业实践，“技高者多得”“按贡献分配”日益成为激励机制建设的共识；薪酬绩效管理成为关乎人才活力与组织效能的核心课题。古人云：“不积跬步，无以至千里。”机制建设正是企业走向长远的“跬步”，谁先迈出，谁就更有底气。
2026年10月15日，项目启动大会如期召开，永通股份董事长刘忠春先生、副总经理宋有发先生携企业核心骨干出席会议并致辞；正睿咨询集团总经理庞金森老师携项目组老师出席会议并致辞。会场气氛热烈，每一位领导的发言都精辟深刻、鼓舞人心，为项目推进凝聚起清晰的方向与坚定的共识。
丨 方向、执行与专业：三位领导的共同期待
【永通股份董事长刘忠春先生致辞】
永通股份董事长刘忠春先生从企业战略与人才发展的高度指出，薪酬绩效管理关系每一位员工的切身利益，更关系企业的长期竞争力；只有让奋斗者有回报、让实干者有奔头，企业才能行稳致远。
【正睿咨询集团总经理庞金森老师致辞】
正睿咨询集团总经理庞金森老师阐述了薪酬绩效管理升级的系统方法与推进路径，表示项目组将立足企业实际，与永通团队共同推动机制落地见效。管理是一种实践，其本质不仅在于“知”更在于“行”。唯有知行合一，方能见效于行。机制建设如同阶梯，一阶一阶向上，才走得稳、走得远。
丨 写在最后：让机制成为企业远行的底气
放眼全球，优秀企业的竞争，从来不只是产品与技术的较量，更是管理与组织的比拼。当中国企业一步步走向世界舞台，比拼的恰恰是内部机制的成熟度与组织协同的效能。“独行快，众行远。”企业与专业机构的携手同行，正是为了走得更远。
从一家企业的机制升级出发，我们看到的是中国制造走向世界的管理底气。管理红利方兴未艾，永通股份正与正睿咨询一起，把这份底气落到实处。
丨 企业介绍
江西永通科技股份有限公司成立于2009年，注册资本10326.6万元，是集科工贸于一体的科技创新型出口高新技术企业，专业生产生物原料药、化学原料药、医药中间体、紫外线吸收剂。公司拥有江西宁都总部和福建邵武全资子公司永椿化工新材料有限公司两大生产基地，后者主要生产对氰基苯酚、苯乙酮系列产品。公司已在新三板挂牌（股票代码831705，简称永通股份），通过ISO9001、ISO14001和OHSAS18001认证，并与天津大学化工学院、江西理工大学等开展长期产学研合作。公司已建成年产10吨多粘菌素B硫酸盐、10吨杆菌肽锌原料药项目，投产后可带动近百人就业，并计划五年内成为世界一流对叔丁基苯甲酸系列产品和生物医药产品生产企业，登陆沪深交易所。
正睿咨询集团预祝江西永通科技股份有限公司薪酬绩效管理升级咨询项目圆满成功！
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