ProcMart近日推出印度首个面向大规模库存管理的“店中店”（Store-in-Store，SIS）解决方案。作为印度领先的B2B电商平台，ProcMart通过主动式MRO资产管理模式，助力大型企业优化维护、维修与运营流程，强化生产环节效能，实现降本增效。
MRO备件库管理核心机制
该方案涵盖制造业所需的机械备件、工具及设备管理，旨在帮助企业优化库存水平、降低持有成本并提升空间利用率。具体执行流程如下：
- 双方签署协议，并在附件中明确SIS约定的商品清单；
- 供应商负责管理客户门店的库存关键绩效指标（KPI），包括再订货点（ROP）、安全库存及再订货量（ROQ）等；
- 采用看板策略供货，并于每周末对已消耗物品进行结算开票。
企业价值与管理优化
ProcMart首席执行官兼创始人Anish Popli表示，企业在电子采购领域常因MRO管理不善导致库存流失与效率下降。SIS解决方案结合MRO最佳实践，使企业在开展维修保养前即可明确目标，有效评估班组任务完成情况并及时优化，从而最大化资源利用效率。
SIS服务条款与预期收益
根据服务条款，ProcMart将拥有客户仓库内的库存所有权并提供专业管理服务。相关库存KPI（含安全库存、再订货点、周转率等）均为动态调整，且支持客户定期审计以核实库存模型。
通过精细化存货管控，该举措将显著减少设备停机时间与运营成本。同时，有助于清理冗余杂物，释放仓储空间用于存放高价值必需品，进而提升企业整体投资回报率（ROI）。