- Jet Freight 启动“Mission Excel”转型战略，承诺五年内实现营收五倍增长。
- 业务延伸至最后一公里配送，采用4PL模式并全面启用电动货车。
- 深化数字化与人力资源战略合作，优化人才管理与员工参与机制。
- 投资云基础设施与协作体系，提升运营效率并加速全球化布局。
Jet Freight 发布“Mission Excel”计划，剑指五年五倍营收增长
Jet Freight Logistics Limited 正式推出“Mission Excel”业务转型计划，确立了未来五年营收增长五倍的战略目标。该计划基于产品拓展、人员与文化、流程自动化及业务推广四大核心原则（4P），旨在推动公司从传统航空货运代理向集成全球供应链服务商转型。
拓展4PL模式，深耕最后一公里绿色配送
作为印度易腐货物货运代理前三强企业，Jet Freight 在三十余年航空货运经验基础上，将业务触角延伸至最后一公里配送领域。公司采用第四方物流（4PL）模式，提供陆路运输、报关清关及仓储等一体化服务。同时，为践行可持续发展理念，Jet Freight 宣布在末端配送环节全面启用电动货车，致力于为客户提供无缝衔接且绿色环保的交付体验。
强化数字化人才战略，构建高绩效生态系统
为支撑指数级增长目标，Jet Freight 正通过自动化人力资源系统深化数字化转型，重塑绩效管理策略并加强员工发展。首席人力资源官 Ashish Nagpurkar 表示，公司正全力招募专业人才，构建包容性职场文化与创新员工参与机制，以打造能够支撑卓越且可持续绩效的人才生态系统。
升级云基础设施，提速运营与全球化进程
Jet Freight 计划在未来几年持续投资云基础设施与协作体系，以压缩流转周期、提升交付速度及客户满意度。首席财务官 Arvind Talan 强调，公司将主导财务自动化转型，在保障风险管控与信息准确性的前提下，积极拥抱灵活性并完善全球化战略布局。董事长兼首席执行官 Richard Theknath 指出，顺应数字化趋势、组建技术驱动型团队是节约成本、创造附加价值的必然选择，这将助力公司在国际版图上实现深刻变革与高附加值服务交付。