大数跨境

雷军投资成功,一条毛毯卖出46亿,拿下美国第一

雷军投资成功,一条毛毯卖出46亿,拿下美国第一 电商派
2026-10-17
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导读:雷军挑生意,眼光还是这么毒。

一、Bedsure毛毯美国市占率第一

忙了一天,钻进柔软的被窝,踏踏实实睡个好觉,往往就是最朴素的满足。有人把这份满足,做成了一门大生意。

江苏家纺品牌Bedsure的一条法兰绒毛毯就累计卖出了800万条,服务的消费者超1亿人。据品牌总监介绍,Bedsure主攻北美市场,在美国线上家纺市场的市占率已经达到第一名,实现年营收超7亿美元(约46亿元)。

Bedsure毛毯图源:Bedsure

这门生意,也吸引了资本的入局押注。据悉,2026年5月,Bedsure背后的尚佰环球披露完成数千万美元A轮融资,由雷军参与创办的顺为资本领投,峰尚资本、挑战者创投跟投。

毛毯是一个常见产品,却能吸引一众资本看好,并不是靠运气,而是品牌多年来做出的规模,靠实打实的产品力打动海外消费者。

Bedsure 没有简单把国内货品直接销往海外,而是坚持本土化产品创新。在产品设计上大量融入美国人喜爱的本土元素,大胆运用美式复古的色彩搭配,精准抓住美国消费者的审美偏好。

此外,品牌还根据用户需求研发产品。品牌团队调研用户评论后,发现38.6% 的受访者认为自己是Hot Sleeper(热睡者)或Night Sweater(夜间出汗者)。

因此品牌针对这些消费群体的需求进行产品创新,推出了Breescape均衡凉感系列产品,产品一经上市便收获市场热烈反响,迅速跻身品类市场TOP3。

除了贴合海外用户需求的产品力,Bedsure 在定价上也很合理。Bedsure对原料、克重及洗涤表现进行细致管控,兼顾柔软触感、外观和日常实用性,但只售价20美元左右,让消费者以较低支出获得舒适体验。

高颜值、高性价比的产品,天然适配海外短视频传播逻辑,Bedsure抓住TikTok兴趣电商的红利,把产品优势通过内容直观传递给用户。

Bedsure在短视频平台展示产品 图源:TikTok

Bedsure的宽条纹毛毯上架初期,大量联动TikTok达人开启内容种草。通过视频展示毛毯的纹理、配色和展开效果,还会围绕舒适、实惠等特点,呈现具体的使用体验。

毛毯上线TikTok之后,市场反馈十分亮眼,日销3000件,七天销售额达到124万美元,品牌短短数月内便霸榜TikTok Shop家纺类目第一

设计让人看中,定价推动下单,内容把产品带到更多人面前。毛毯的热销的背后,是产品力、定价策略与内容营销共振的结果。

二、多渠道布局

一条毛毯走进消费者的购物车,只需要一次下单。Bedsure积累起这门生意,却用了多年。

2016年,Bedsure从亚马逊开启跨境电商业务。入驻首年只做到了20万美元,但在2017年飙到了1600万美元,后续业绩持续走高,从2016到2024年都霸榜亚马逊家纺类目第一。

Bedsure产品在亚马逊平台售卖 图源:亚马逊

这8年里,Bedsure依托亚马逊FBA完成SKU市场验证,逐步积累产品、评价和消费者反馈,经典款经历多轮迭代。亚马逊为其建立了销售基础,也让团队更熟悉海外家庭的需求。

有了这份积累,Bedsure开始向更多渠道延伸。其产品进入Wayfair、沃尔玛、SHEIN、TikTok Shop等电商平台,并通过独立站集中展示品牌与系列产品。

不同渠道带来了不同的接触机会。消费者可以在搜索平台比较商品,也可以通过短视频认识产品,再到独立站了解更多款式。

同时,Bedsure还扩展线下渠道,到2026年初,已经进入Target全美1700多家门店,实现线上流量与线下实体零售的双向打通。

这条路上,还有来自江苏常熟的家纺品牌Simple&Opulence。

2010年,品牌开始自主设计开发产品,向Target、Hemtex等欧美零售商供货。对接零售渠道,让企业有机会直接接触海外采购需求,在设计、生产和交付方面积累经验。

随后,Simple&Opulence把业务进一步延伸至消费者端,在2015年开设亚马逊店铺,将亚麻、棉等家纺产品直接卖给海外家庭。

Simple&Opulence产品上架亚马逊 图源:亚马逊

同样,Simple&Opulence也没有只停留在亚马逊。2016年,品牌拓展eBay、Wish、Lazada等平台,并在2019年推进独立站建设。如今,Wayfair也设有其品牌专区,销售床单、被套和毛毯等产品。

两个品牌的发展顺序不同,却都在扩大销售触点。Simple&Opulence从服务海外零售商,走向线上自有品牌经营;Bedsure则在多年电商积累后,进一步走进美国实体零售。

对跨境卖家来说,成熟产品可以成为拓展新渠道的起点。先在核心平台积累销量和反馈,再根据目标人群选择其他平台或零售合作,将产品经验逐步转化为更广的市场覆盖。

总而言之,做跨境电商,不能只守着一个平台。把核心业务做深,也把新的销售入口逐步做起来,让消费者在更多地方找到产品,生意才有更大的增长空间。

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