全球的有钱人,正在愈发青睐新加坡。
10月5日,新加坡副总理兼新加坡金融管理局主席颜金勇在全球—亚洲家族办公室峰会上公布了一组颇为亮眼的数据:
过去五年,新加坡私人银行客户资产增长约 50%
其中仅2024年至2025年,又增长了 15%
如果把视野放大一点,截至2025年底,新加坡资产管理规模已经达到6.7万亿新元;享受相关基金税务优惠的单一家族办公室也已经超过2000个。
图源:联合早报
50%、6.7万亿、2000+
几个数字放在一起,一个问题也就自然冒了出来:
全球能管理财富的地方不少,为什么越来越多富裕家族愿意把新加坡放进自己的长期安排里?
对于普通人来说,
财富管理可能意味着开个账户、买点基金。
但对于真正的大额家族财富来说,问题远没有这么简单。一笔钱来到新加坡之后,背后可能同时涉及私人银行、资产管理、基金、信托、法律、税务、会计、跨境投资,以及下一代的财富安排。
也就是说,真正重要的不是“这里有没有一家好银行”,而是:这里能不能找到一整套帮你管钱的团队。
图源:海峡时报
而新加坡已经把这张网织得越来越密。
目前,新加坡拥有约1300家持牌基金管理机构,也聚集了大量全球私人银行、资产管理机构和专业服务团队。
这意味着,富裕家族更可能投资决策、财富管理甚至长期家族安排,一起放在这里完成。
所以,私人银行客户资产五年增长50%,背后真正扩大的其实是整个财富管理生态。
新加坡吸引的,不只是一笔钱,而是一整套围绕财富发生的高价值活动。
但“有人帮你管”还不够。
财富到了某个规模之后,另一个问题会变得越来越重要:从这里出发,我还能投到哪里?
作为连接亚洲与全球的财富管理中心,新加坡对于一个全球家族来说,并不等于投资的终点。
从亚洲市场,到欧美资产;从公开市场,到私人市场、企业投资和长期项目,新加坡更像一个资本配置的中转站。
财富到了某个规模之后,最值钱的并非一个“保险箱”,而是一张足够大的投资地图。
而这正是新加坡越来越想扮演的角色。
有意思的是,当越来越多财富来到新加坡以后,新加坡现在开始主动挑自己的毛病。
其中一个很现实的问题就是:
私人银行开户太慢。
针对此,私人银行业小组已着手推动计划,希望到2026年底,把成员银行的开户时间中位数缩短到一个月以内。
按照颜金勇披露的最新进展,过去三个月,接近一半新账户已经可以在一个月内完成;大多数参与银行的开户时间,也比2025年底有所缩短。
但这并不意味着新加坡准备少问几个问题。
资金来源、客户背景、反洗钱审查,依然要做。
但新加坡现在想解决的,是另一道更难的题:
怎样在保证严格监管的同时提高效率?
于是,银行开始更多使用AI、数字工具和风险相称的核验方式,提高开户效率。
毕竟当全球财富管理中心之间的竞争越来越激烈,好的制度已经只是基础。客户体验,早已成为竞争力的一部分。
而颜金勇这次演讲更值得关注的一点,是他并没有把故事停在“让财富留下”。
他说,管理财富,只是建立家族传承的一部分。很多全球富裕家族,本身就是从企业经营中创造财富。
他们拥有的不只是钱。还有行业经验、人脉、经营能力,以及愿意陪企业走上很多年的长期资本。
而这些,正是新加坡现在希望进一步连接起来的资源。
目前,新加坡拥有接近4000家初创企业,约占东南亚初创企业的40%;整个初创生态估值已经超过2900亿美元。
这些数字并不是为了说明新加坡创业公司有多少,而是这证明了:新加坡正在想办法,让已经来到这里的全球财富,继续变成投向企业和亚洲增长机会的资本。
回看过去,新加坡的财富管理故事其实已经走过了几个阶段。
最开始的问题是:
怎么让钱进来?
后来是:
怎么让钱留下?
而现在越来越重要的问题变成:
留下来的钱,能不能继续投出去?
这也正是今年全球—亚洲家族办公室峰会主题“Legacy in Action: Capital for the New Horizon”背后的含义。
财富不只是保存下来。
还要找到下一站。
再回头看“五年增长50%”这组数据,它真正说明的,是全球财富对一个管理中心的要求,正在变得越来越高。
有钱人已经不只是问:
哪里税比较低?
他们还会同时问:
谁帮我管?钱往哪里投?流程够不够顺?下一代怎么接?长期资本还有什么机会?
而新加坡正在尝试把这些问题,越来越集中地放在一个平台里解决。私人银行客户资产五年增长50%,表面上是一组财富数据。
背后更值得注意的,是新加坡角色的变化:
从吸引财富,到管理财富,再到让财富从这里继续寻找下一站。
对全球富裕家族来说,新加坡卖的,早已不只是一张银行卡。
而是一整套财富的下一步。
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