近日,财务管理中心邀请合作税务师事务所开展年度税务内部审计,同步组织2026年财务专题培训,通过“审计+培训+整改”三位一体模式,筑牢税务合规防线。
针对审计发现的问题,财务管理中心逐项制定整改措施,明确责任主体与完成时限,形成“发现—整改—复核—办结”的闭环管理,确保合规要求落地见效;培训层面则围绕企业所得税、增值税及财产行为税合规申报核心要点,结合政府补助、异常发票等真实案例展开深度解析,明确关联交易定价与二手车处置的操作规范,同时强调需完善合同台账管理,从前端规避各类涉税预警风险。
培训指出,当前税务监管已从“形式审核”转向实质穿透式监管。在数字治税的大环境下,税务机关依托跨税种、跨部门的数据比对自动识别涉税疑点,业务真实性证据链(合同、物流、资金、发票)成为抵御风险的核心支撑。非应税交易进项抵扣等新政在释放政策红利的同时,也对财务核算精细化水平提出了更高要求,财务管理中心需要动态更新政策知识库,防范因政策理解偏差引发的税款风险。
本次组织的审计与培训,是财务管理中心落实中国物流集团、总部合规管理要求、强化税务风险前置防控的重要举措,旨在帮助财务人员准确把握最新监管形势与政策要求,主动适应数字治税带来的新挑战。财务管理中心将持续完善税务治理体系,强化业财税融合及开展相应培训,推动合规要求从财务端向业务端逐层传导,健全内部数据校验机制,把合规要求嵌入业务全流程,不断提升税务风险管控能力,护航西南事业部业务稳健运营。
投稿丨财务管理中心
编辑丨党群工作部
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