数联科技召开全体员工大会暨四季度冲刺动员会- 大数跨境

中数联物流科技

2026-10-16

导读：看见未来，路在脚下！

10月16日，数联科技召开全体员工大会暨四季度冲刺动员会，公司全体员工共同参会，盘点年度工作进展、交流经验做法、凝聚奋进共识。会议以“数聚同心·使命必达”为主题，围绕年度目标完成情况和四季度重点任务展开。会议进一步明确了冲刺方向与工作要求，号召全体员工统一思想、坚定信心，以更加饱满的热情和务实的行动投入后续工作，为完成年度目标凝聚力量。

动员部署：以“三创”凝聚奋进合力

数联科技总经理沈旸首先围绕“看见未来，路在脚下”作了动员讲话。结合AI技术演进的历史背景，沈旸指出，当AI在物流作业环节中的执行占比不断提升，长期制约行业的数据获取难题将随之被破解，物流这一基础设施型行业有望在AI原生时代迎来角色上的根本转变；同时，国家物流网加快布局建设，行业发展空间广阔，数联科技立足业务赛道，深度融入国家物流网建设进程，为公司长远发展开辟广阔市场空间。

他回顾了过去一年公司在资金申报、组织架构搭建、经营资质积累等方面的进展，表示四季度要进一步强化业务闭环和市场化创收能力，为明年市场布局提前做好准备。谈及未来规划，沈旸表示，公司将聚焦重点项目建设，并着力将项目建设过程中沉淀的能力转化为未来产品与核心竞争力。他强调，要善用AI提升组织效率，让团队以更精简的协作方式完成以往需要更多人力才能完成的工作，并鼓励大家在日常创新活动中加强跨团队磨合，寻找适合的事业伙伴。

沈旸最后以“创业是精神底色，创新是动力引擎，创收是发展基石”作总结，希望全体同仁以初创者的心态，共同为公司迈向世界一流企业的目标而努力。

专题分享：对标年度目标，共话四季度冲刺

在核心目标总结与四季度展望环节，数联科技副总经理肖慧彬，中国数联数据智能部副总经理、数联科技副总经理郎佩佩，数联科技总经理助理张琳，数联科技客户营销中心负责人孙佳，分别围绕国家级物流大数据平台建设冲刺、数据资源与市场拓展、合规风控、客户市场营销四个方面为大家作专题分享。

铸剑成锋·决战七十天

肖慧彬以“铸剑成锋·决战七十天”为题，介绍了国家级物流大数据平台的建设成果与四季度冲刺安排。经过前期建设，平台在算力底座、数据能力、业务场景、生态对接上取得阶段性突破，多地基础设施节点落地，多套业务应用系统完成研发上线，行业主体持续汇聚接入，国家级物流数据流通骨架已初具雏形。

面向四季度冲刺，他提出要坚持目标导向、突出重点、合规底线、上下联动四项原则——合规方面强调“速度服从制度”，结合总体组设立“举手报告”机制，鼓励主动发现和上报项目风险。他表示，将按动员诊断、集中攻坚、收官冲刺、总结评估四个阶段挂图作战、倒排工期，确保年度目标圆满达成。他以“渔夫出海，是因为相信有所收获”作结，呼吁全体同仁把“相信”变成“可能”，以坚定的信念和扎实的行动打赢这场攻坚战。

聚数成势·拓局争先

郎佩佩以“聚数成势·拓局争先”为题，围绕物流行业数据资源体系建设和数据市场拓展情况作专题分享。在数据资源方面，公司按照“联－分－建－治－用”思路，推进中央部委、地方政府及物流产业市场主体数据全域建档，构建“车、库、路、港、货、企、单、资”八维主数据框架，并建成可视化的物流行业数据资源地图，实现数据资源一屏统览。

在数据产品方面，郎佩佩介绍了数联宝、物流行业可信数据空间、高质量数据集等产品的建设与应用进展。数联宝以标准化数据产品和API接口为核心交付形式，上线以来已带动可观业务商机；可信数据空间已在多个城市、行业及企业场景落地应用；高质量数据集面向中小物流、港航、制造等企业，探索订阅、调用、咨询等多元服务模式。她结合项目实践分析当前市场机遇与挑战，提出要推动数据能力产品化、交付标准化，做好数据稳定供给、成本管控、合规管理和交付质量保障，通过标杆复制、区域布局与生态协同，提升市场化拓展和规模化交付能力。

守牢合规风控·筑牢经营根基

张琳以“守牢合规风控·筑牢经营根基”为题开展专题述法，围绕合同管理与经营风险防控进行讲解。她结合国资央企因招标合同签署不规范引发纠纷的典型案例指出，招采文件与最终合同的核心条款一旦实质性背离，极易被认定无效，进而引发经济损失、审计追责乃至行政处罚等连锁风险，提醒大家以案为鉴、举一反三。她从标的一致性、价格与付款、交付与验收、签署授权、违约责任、知识产权与数据合规、保密及争议解决等方面梳理了合同审查要点。张琳强调，合同风险防控应从业务洽谈阶段前置，推动形成“业务自查、法务审查、内审把关”的三道防线闭环管理，将合规要求落实到每一个项目、每一份合同中，实现业务发展和合规管控同步推进。

以产品筑基·以市场作答

孙佳作“以产品筑基·以市场作答”专题分享，围绕团队建设、市场开拓和产品体系搭建情况作了介绍。目前，数联科技客户营销中心已初步完成行业与区域相结合的组织架构搭建，汇聚了来自物流与信息化领域的资深销售和业务专家。在市场开拓方面，公司在多个重点行业和区域实现了从0到1的标杆项目突破，部分区域也形成了一定规模的签约成果，正逐步由点及线、由线及面，建立起行业样板和区域支点。在产品体系方面，围绕企业供应链、区域平台、垂直行业三条主线，公司已初步搭建产品能力体系，并在多个客户项目中积累了可复用的落地经验。孙佳表示，四季度将聚焦重点行业攻坚，以区域经营放大项目带动效应，全力完成年度收官目标，希望团队脚踏实地、开心奋斗，共同打好收官之战。

表彰激励：以先进引领，激发奋进动能

会议对2026年一至三季度营销团队业绩进行专项激励表彰，肯定大家取得的阶段性成果。本次表彰围绕项目拓展、方案设计、产品应用、数据合作及AI业务等方面，共设置七个奖项：标杆项目奖、最佳方案奖、战略客户突破奖、“ERP+”产品奖、可信数据攻坚奖、数据合作突破奖、AI业务突破奖，表彰在重点项目推进和业务突破中作出积极贡献的团队与项目。会议希望以表彰先进、激励担当，进一步激发营销团队拓市场、抓项目、促协同的积极性，鼓励大家总结经验、持续奋进，为公司后续业务拓展和年度目标冲刺贡献力量。

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本次全体员工大会暨四季度冲刺动员会，既是一次凝聚共识、提振信心的动员大会，也是一次明确目标、压实责任的部署大会。奋楫扬帆正当时，凝心聚力再出发。站在全年收官的关键节点，数联科技全体员工将以此次大会为新的起点，进一步坚定信心，奋力打赢四季度收官攻坚战，为公司高质量发展蓄势赋能、再创佳绩。

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