10月16日，中民聚康2026年第四季度业务发展规划会在友谊路街道居家养老服务中心正式召开。公司核心管理团队、各业务线负责人及各站站长齐聚一堂，围绕集团全年战略目标复盘成果、拆解任务、明确路径，为Q4全维度冲刺吹响集结号。
各业务线负责人依次登台，结合2026年前三季度的运营数据与落地成果，对Q4的核心工作进行了清晰部署：
运营板块负责人围绕AI居家养老服务效率升级做了专项规划，明确要进一步把握“柚爱小新”智能终端的服务覆盖优势，打磨服务流程，优化用户体验，依托数据沉淀细化服务标准，推动智能养老服务从“覆盖”向“提质”转变；市场各板块负责人针对四季度长者服务提质、产品推广作出安排，提出要聚焦社区周边长者群体需求，整合站内资源打造差异化体验产品，联动社区开展多场主题服务活动，进一步扩大品牌影响力；人力板块负责人就团队建设与保障作出部署，明确要围绕四季度冲刺目标优化人员配置，强化一线服务人员技能培训，完善保障机制，为业务冲刺做好支撑；财务板块负责人重点梳理了四季度预算执行与成本管控要求，强调要严格把控运营成本，提升资金使用效率，保障各项业务顺利推进。
中民聚康董事长展恒波梳理了公司前三季度的战略落地成果，剖析了当前业务发展面临的机遇与挑战，并强调四季度是全年目标落地的收官关键阶段，全体员工要统一思想、凝聚共识，切实把各项工作落到实处。他指出，大家要始终牢记养老服务的初心，所有业务规划都要围绕长者的真实需求展开，所有工作推进都要扎根服务一线。面对全年目标，各条线要压实责任，明确时间节点，倒排工期推进，确保各项任务按时保质完成。
会议最后，各业务线负责人签署四季度目标军令状，明确责任、立下承诺，庄重的仪式进一步强化了全员冲刺目标的决心与信心。
本次第四季度业务发展规划会统一了思想，明确了方向，压实了责任。下一步，中民聚康全体员工将以本次会议为起点，锚定全年目标不放松，凝心聚力抓落实，以更饱满的状态投入到四季度冲刺工作中，确保圆满完成2026年全年战略目标，为推动养老服务高质量发展贡献力量。
编辑：中民聚康品宣部
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