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10月16日，云港公司召开10月份经营工作推进会，安排部署下一阶段重点工作。公司董事、总经理王俊祥主持会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人及全体员工参会。
会议要求，一是全力冲刺经营目标任务完成。对重点任务实行清单化、销号式管理，全力冲刺四季度，不折不扣完成年度经营目标任务。压实各部门主体责任，加大经营督导和调度力度，查找问题根源，细化攻坚举措，靶向破解经营任务推进中的堵点难点。二是做好内部协同凝聚发展合力。公司各部门要强化服务协同，做好工作协调对接，激发全员攻坚经营指标的合力。在光伏清扫机器人市场开拓、客户对接等方面持续发力，强化业务协同协作提升经营效益。三是强化技术研发与项目攻坚。对照重点项目实施节点统筹调配资源，集中力量推动重点项目落地实施。用好用足政策红利，强化项目政策资金争取力度。四是持续抓实生产经营风险防控。严格执行“两金”清收周报机制，建立责任清单，做到早部署、早行动。常态化做好应收账款的清收工作，确保清收责任落实到位。严格落实穿透式监管要求，高度重视经营风险防控，加大对违规经营的追责问责力度。
供稿丨王朵
编辑丨王朵
审核丨张娜
终审丨王一鹏
YUN GANG