大数跨境
首页
>
劳动竞赛丨从“开起来”到“稳得住”——延安石油化工厂借劳动竞赛筑牢稳产根基
>

劳动竞赛丨从“开起来”到“稳得住”——延安石油化工厂借劳动竞赛筑牢稳产根基

劳动竞赛丨从“开起来”到“稳得住”——延安石油化工厂借劳动竞赛筑牢稳产根基 延长石油延安石油化工厂
2026-10-16
2
导读：装置大检修圆满收官后，延安石油化工厂各套装置全部复产开车。如何让装置稳下来、跑出好状态，才是眼下真正的考验。
图片
 装置大检修圆满收官后，延安石油化工厂各套装置全部复产开车。如何让装置稳下来、跑出好状态，才是眼下真正的考验。
当前，全厂“统一思想鼓干劲 攻坚决胜创佳绩”大干三个月安全生产劳动竞赛活动正热火朝天。生产计划部牵头，各车间拧成一股绳，在稳生产、提质增效、防冻防凝三条线上精准发力，推动装置工况向最优水平靠拢，确保年终各项指标顺利完成。
稳生产：从细节入手，向最优看齐
检修刚结束，设备还在磨合期，离最优工况还有一段距离。为此，各车间不敢马虎。管理干部和技术人员加密了巡检频次，关键设备挨个过，不放过任何细微变化。中控室里，内操盯着DCS屏幕，以“小幅度、多频次”的原则调整参数，看到波动及时干预，坚决避免大幅操作引发系统波动。他们还将实时参数与历史最优工况对标，梳理差距、制定措施，推动指标稳步逼近最优区间。
生产计划部作为调度中枢，他们统筹全厂物料平衡，紧盯上下游动态，在安全可控下尽可能把物料系统调到最优。同时强化部门与车间协同联动，细化调度指令，层层压实责任，严守劳动竞赛“非计划停工、装置异常波动为零”的底线，稳稳托住大修后装置平稳运行的底盘。
提质增效：污油回炼“变废为宝”
本次开停工，全厂一共产生了10566吨污油。如何变废为宝、挖潜增效，成为摆在技术人员面前的一道必答题。
技术人员通过反复琢磨，根据装置的运行工况、产品质量、操作参数等，科学确定污油和催化柴油的掺炼比例。油气储运车间针对污油和正常原料密度不一样、容易混合不均的风险，采取先进正常原料或者同步进料的方式，保障充分混合、避免分层。污油全部由柴油加氢装置回炼，内操紧盯原料性质波动，及时处置工况变化。通过回炼，污油变成了资源，既降了成本、增了效益，又把环保风险消灭在萌芽里。
防冻防凝：提前布防，从容迎冬
生产优化与防冻防凝同步推进。各车间根据往年经验，精细制定防冻防凝举措，抓实管线伴热和设备温度管控，对易冻凝管线、伴热系统逐一排查，夜间加密巡检，严防冻凝隐患，确保低温环境下安全生产不受影响。
生产优化与防冻防凝工作同部署、同落实、同检查。结合历年冬季生产管控经验，各车间坚持“早谋划、早排查、早整改”原则，锚定管线、机泵、仪表、伴热系统等防冻重点部位，精细制定专项防冻防凝实施方案，分级落实岗位责任。
全面抓实管线伴热投用、设备温度常态化管控，组织开展拉网式隐患排查，对易冻凝管线、低点导淋、仪表引压管、伴热管线系统逐项过筛核查，建立隐患台账，实行销号管理。针对夜间气温骤降风险，优化巡检排班机制，加密后半夜现场巡检频次，重点核查伴热回路运行、保温完好情况，做到隐患早发现、早处置，筑牢冬季生产安全防线。
眼下正值劳动竞赛“大干三个月”的关键窗口期。全厂干部职工把竞赛干劲转化为稳产攻坚的实际行动，以装置安稳受控夯实生产底盘，全力以赴冲刺2026年度各项目标任务。
图片
来源：李佳 王斌
编辑：呼亚楠
审核：王小鹏

图片

【声明】内容源于网络
0
0
延长石油延安石油化工厂
延安石油化工厂筹建于2007年，于2009年建成投产，现隶属于陕西延长石油集团炼化公司，是延长石油集团炼化板块的核心企业之一，也是陕西延长石油（集团）有限责任公司重组后建成投用的首个大型石油化工厂。
内容 6733
粉丝 0
延长石油延安石油化工厂 延安石油化工厂筹建于2007年，于2009年建成投产，现隶属于陕西延长石油集团炼化公司，是延长石油集团炼化板块的核心企业之一，也是陕西延长石油（集团）有限责任公司重组后建成投用的首个大型石油化工厂。
总阅读6.5k
粉丝0
内容6.7k