数据来源 docs/update/ 每日更新日志（2024-11-02 ~ 2026-10-16 全覆盖）
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从一个单体项目，到线上线下全渠道零售平台。
2024 年 11 月 2 日，启航电商 ERP 2.0 仓库的第一个提交落地。没有人能想到，两年后的它会长成完全不同的一副模样。今天，我们用 413 篇每日更新日志，把这条路走一遍。
2.0 时代（2024.11 – 2025.04）｜把五个平台先接进来
起步阶段只解决一件事：多平台对接。
京东、拼多多、淘宝、抖店、微信小店——平台 API 先拆出去，再合回单体版；12 月采购模块上线，次年 2 月供应商后台起步，3 月打通四大平台订阅消息，甚至试水了亚马逊 sp-api、Shein、idosell 的跨境接口。
4 月 23 日是个关键节点：微服务版和一体版正式融合，不再维护两套代码。做产品的都知道，砍掉一套代码比写一套新代码难多了。
3.0 时代（2025.05 – 2025.12）｜多商户，三端合一
5 月 5 日，3.0 升级启动。这一年的关键词是"合"：
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6 月 28 日，五个平台的订单商品字段统一成 erpGoodsId——一次横跨全平台的字段手术； -
6 月 30 日，oms 与 mms 前端合并； -
7 月 13 日，vms 并入 oms，oms / mms / vms 三端合一，多商户架构正式收敛； -
同期接入京东云仓仓配一体、三方螳螂系统，8 月完成仓库模块大重构； -
11 月，消息通知切到 Redis 队列 + SSE 实时提醒，站内第一次"活"了起来。
4.0 时代（2026.01 – 2026.04）｜数据模型的"并表年"
1 月 19 日升级到 4.0。这个版本周期的主战场在数据库：
店铺商品并表（shopgoods）→ 订单并表（shop_order / shop_refund）→ 库存与批次表合并。三张"大并表"把散落在各平台的同构数据收进统一模型，为后面的全渠道打了地基。3 月，店铺子系统独立启动；电子面单整体重构。
5.0 时代（2026.05 – 2026.07）｜推倒重来式的重构
5 月 21 日，全面升级到 5.0，配套动作相当激进：
前端工具链换代（vue-cli5 + webpack5 + Vue 2.7.16）、后端全线升级到 SpringBoot 3.2.12、erp/oms/wms/h5/open 五大服务重构、清理过时项目；6 月底到 7 月，出入库单据模型大重构完成，员工、财务、报表三大模块集中落地。
一个团队敢在半年里同时动前端工具链、后端框架和核心单据模型，底气来自 4.0 年那次"双版本融合"留下的整洁结构。
V6 时代（2026.08 至今）｜线上线下，全渠道
8 月 30 日，V6 定调：全面支持线上线下全渠道零售。
9 月即时零售设计启动、POS 桌面端方案落地、商品台账溯源引入"事件流 + 引用表 + 生命周期写入器"新模型、新版官网整体改版；10 月 15 日，三库三身份（V5 客户基线 / 开发库 / V6 部署基线）定版，173 张表逐一核对索引；10 月 16 日，11 个平台的订单拉取统一为任务模式 + SSE 通知。
电商 ERP、线下 POS、会员营销、云仓履约——至此拼成完整版图。
写在最后
两年时间线拉下来，最频繁的动词是"合并"：合代码、合后台、合字段、合表。
好的 ERP 演进史，从来不是功能堆砌史，而是一部不断消灭重复模型的历史。下一个 413 篇日志，写给正在路上的全渠道零售。
数据来源：项目 docs/update/ 每日更新日志（2024-11-02 ~ 2026-10-16，413 篇全覆盖）