2026 年 10 月 10 日 —11 日，液态奶事业部合肥区域年度区域一体化活动在合肥伊利成功举办。本次活动以 “精筑一体化根基，聚力奔赴新征程” 为主题，事业部生产管理部 TPM 推进组、区域各工厂总经理及 TPM 相关管理人员共同参会。参会人员围绕精益运营落地、TPM 体系深化推进等内容开展深度研讨交流。
活动现场，各工厂依次完成多项核心实践经验分享，内容覆盖TPM三级组织线上化运行、年度战略目标拆解落地、AM自主维护示范线搭建运营、内部技能实训室长效运营机制、基层一线管理能力体系提升等多个维度，所有分享均结合各工厂近一年的实际运行数据与落地成果展开，多项可直接复用的实操方法引发在场人员的热烈讨论。分享环节结束后，全体参会人员共同开展区域定位规划研讨与重点改善课题专项交流，针对当前各工厂在设备效率提升、停机时长压降、质量过程管控等方面的共性问题，梳理出多项可跨厂协同推进的联合改善方向。
本次活动还专门安排外部对标学习环节，全体参会人员一同前往双杰电气合肥有限公司实地参访，深入了解其在精益生产体系搭建、全员生产维护落地、现场精细化管理等方面的成熟经验，为后续自身管理优化拓展了新思路。
本次区域一体化活动打破了不同工厂之间的经验壁垒，通过跨厂经验互通、难点课题集中研讨、外部优秀实践对标学习三种形式，推动一批经过实践验证的优秀改善案例在区域内实现快速借鉴复制。后续各工厂将逐步推动本次活动形成的各项研讨决议落地执行，进一步强化区域一体化协同能力，助力各工厂实现盈利增效与现场管理双重升级，为企业高质量可持续发展筑牢坚实的管理基础。
供稿：液态奶事业部合肥工厂
线索：生产管理部
