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知行・破局|2026缔杰口腔深度慢谈第三站 —— 重庆协尔口腔圆满落幕!

知行・破局|2026缔杰口腔深度慢谈第三站 —— 重庆协尔口腔圆满落幕! 泰山TAISHAN亲水
2026-10-16
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导读:合规为基,技术与运营双向突围

2026年10月13-14日,【知行·破局】2026 缔杰口腔深度慢谈・全域四城非正式交流会第三站落地重庆协尔口腔。

来自全国多地的口腔机构负责人齐聚山城,围绕民营口腔合规风控、集采时代种植差异化突围、高值耗材数字化管控、门诊全流程 SOP 运营、线上平台合规运营等核心议题,开展两天沉浸式游学研讨,复盘往期落地作业,输出可落地执行方案,共探内卷环境下民营口腔高质量发展路径。



匠学集萃|合规为基,技术与运营双向突围


NO.1合规之上民营口腔经营新思路

夏熹老师以“合规底线之上民营口腔还能做什么?”为题带来主题授课:


  • 深度拆解民营口腔合规管理体系,强调合规是机构长久经营的生命线

  • 详解金税四期与医保交叉稽查下的财税医保风险要点、股权架构搭建思路、落地经营战略升级

  • 引导机构在合规之上丰富业务结构、实施数字化管理、同步搭建青年医师人才梯队,为口腔门诊打造可持续发展的底层能力

NO.2集采之下分层运营,打造技术差异化

张华昌老师以“种植集采下,种植如何走出差异化”为题授课:


面对集采环境下的行业内卷,他提出,种植赛道的竞争早已不再是耗材之间的比拼,而是转向技术与服务价值的综合较量:

  • 在客户运营上做好分层管理,针对价格敏感型、价值追求型两类人群匹配适配的诊疗方案;

  • 临床端重点发力数字化导航种植,实现精准植入,减轻术后肿痛,改善患者就诊体验,进一步撬动口碑与转介绍


期间缔杰种植体技术指导贺刚老师、杨总同步输出临床实操要点



NO.3数字化管控高值耗材,筑牢医保监管防线

郭波老师以“系统如何规范种植等高值耗材管理”为题授课:


  • 深度剖析耗材规范化管理的核心动因、纳入系统管理范畴、收费/税务划分与重点政策时间节点

  • 同步输出系统落地实施方案,助力口腔机构打通采购、入库、库存预警、临床开单、出库、收费、追溯全业务链路,实现账实一致,完成耗材闭环管理

NO.4规范运营体系,夯实承接能力

孔令飞老师以“门诊种植患者的SOP运营规范化管理”为题授课:


  • 拆解口腔机构运营底层逻辑,围绕门诊标准化体系搭建、患者全就诊 SOP 流程、配套数字化工具、客户全周期健康长效经营展开分享

  • 同时以“口腔门诊美团运营管理”为题深度研讨美团、大众点评平台运营逻辑,分享如何接住线上流量基本盘,向内夯实门诊客户承接能力



实地参访 | 沉浸式学习标杆机构运营实践


课程间隙,吴亭亭老师带领全体学员实地参访协尔口腔门诊,近距离观摩标杆机构的环境布局、服务流程、医疗质量管理落地实践,把课堂理论和真实门诊场景相互印证。


思想锚点|本次游学核心破局内核

  • 合规是民营口腔生存第一生命线,财税、医保、耗材追溯任何一环不可松懈;

  • 集采时代拒绝低价内卷,依靠数字化技术、分层客户运营、全周期服务构建差异化壁垒;

  • 流量是表象,标准化管理体系才是业绩稳定增长底盘;

  • 不要盲目照搬模式,结合本地消费、门诊体量稳步推进,小步迭代落地;

  • 管理既要制度约束,也要重视人才梯队建设,让团队与门诊共同成长。



院长共识|作业复盘,认领本期落地作业

延续往期传统,各参会院长逐一复盘 7 月抚顺站认领的落地作业,坦诚分享落地成果、现存卡点与真实经营困惑。


部分机构落地成效显著:业绩增长、咨询接诊流程优化、用户体验提升;

也有机构暴露出共性现实难题:执行力受限于人员精力、人手短缺等;

参会同行现场互通实操解法,交换经验,在真实案例中寻找适配自身门诊的优化路径。


两天课程结束,全体参会院长结合门诊自身短板,认领个性化落地作业,把课堂所学转化为实际行动,待下一站游学统一复盘验收。




知行致远,下一站继续奔赴

从保山志辉口腔,到抚顺金贺美口腔,再到重庆协尔口腔,第三站游学圆满收官。本次游学把合规风控放在首位,打通政策、临床、耗材、运营、线上营销完整链条,为行业输出集采环境下的实战解法。

2026 年 12 月,我们将走进泊菲特口腔,聚焦高端个性化儿牙运营与企业管理,继续相聚交流。


2026 缔杰口腔深度慢谈,坚守“实战为本,知行合一”,摒弃纸上空谈,聚焦民营门诊经营痛点,以医疗为本,以运营为翼,共赴口腔行业破局生长之路。




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