印度最大商业港口之一阿达尼港口与特别经济区(APSEZ)已成功实施5S现场管理体系,并获得印度国家生产力委员会认证,成为该国首个获此认证的港口。目前,APSEZ旗下所有港口均已全面推行该体系。
发布管理专著 确立卓越运营愿景
APSEZ首席执行官卡兰·阿达尼发布《5S现场管理体系——APSEZ的商业卓越倡议》一书。该书通过实际案例为港口高效管理提供指导,并阐述了基于运营效率、生产力及卓越表现的商业模式愿景。
5S体系内涵与核心价值
5S源自日本管理技术,包含整理(Sort)、整顿(Set-in order)、清扫(Shine)、标准化(Standardize)和维持(Sustain)五个维度。该体系旨在打造安全、有效且高效的工作环境,助力企业与客户实现最优产出。国内外众多组织实践表明,5S能显著提升安全性、生产力,优化成本并增强员工参与度。
强化安全保障与员工责任感
针对港口作业的高风险特性,5S方法有助于识别潜在危险与障碍,降低事故率。同时,全员参与流程能有效增强员工对工作环境的归属感与自豪感,是实现高效运营及保障客户及时交付的关键手段。
全港务区落地实施
APSEZ已在旗下多个核心港口终端落实5S原则,覆盖范围包括:

