Transworld集团董事总经理Ritesh S Ramakrishnan表示，公司目标是在2030年前成为性别中立组织，并将女性高管比例提升至40%。同时，通过新合资企业Transworld Fleet Management，计划在船舶上聘用女性海员，推动海事行业多元化发展。
上半年业务表现与全球化布局
尽管面临市场动荡，Transworld集团凭借创新策略与核心业务聚焦成功应对挑战。公司供应链业务涵盖海运、空运、仓储及3PL/4PL等领域，保持稳健增长。目前，Transworld正加速全球扩张，重点布局美洲、欧洲、非洲及远东地区。通过资产持有型与轻资产运营模式并举，公司实现了业务多元化，降低了对单一产品的依赖，能够为客户提供从第一英里到最后一英里的全程综合物流解决方案。
推进性别多元化的战略举措
Transworld将性别平等与包容性作为核心战略，计划于2030年实现组织性别中立及40%女性高管占比。公司每半年按职级和年龄维度梳理多元化数据，以精准识别差距并制定改进措施。
领导力培养与人才储备
- 设立女性参与及领导力培养大使小组；
- 为高潜力女性配备导师，提升其领导胜任力；
- 针对高级管理层女性实施继任计划及管理发展项目。
平等机会与职业发展支持
- 落实性别中立招聘原则，所有职位空缺均同步纳入男女候选人简历筛选；
- 延长产假期限；
- 推行“Transworld工作日”政策，每周五居家办公，促进工作与生活平衡；
- 开展内部培训并接入Pankh数字学习平台，强化员工能力建设。
员工福利与健康保障
- 提供健身应用程序权限，关注员工身心健康；
- 设置母婴室/哺乳室；
- 为孕妇提供专属停车位。
海事行业性别观念转变与岗位适配
Ritesh S Ramakrishnan指出，海事行业的性别观念正在积极转变，Maritime SheEO等平台在打破性别壁垒方面发挥了重要作用。他强调，岗位适配度取决于个人技能、兴趣与资质，而非性别。女性在海事领域可重点关注以下核心竞争力：
- 技术技能与数字素养；
- 人际交往与人脉构建能力；
- 专业技能与持续教育培训；
- 体能健康管理及语言能力。
岸基与海上岗位的多元化差异
当前，海事行业岸基岗位的女性参与度及领导层比例呈指数级增长，但海上岗位的性别多元化水平仍有较大提升空间。这主要受限于工作性质及技术门槛。为此，Transworld正通过新合资企业Transworld Fleet Management建立人才库，专项聘用女性海员，致力于缩小培训与就业之间的差距。
吸引女性人才的行业建议
行业应着力提升认知、加强教育并推动行为转变，营造安全、愉悦且机会均等的工作环境。关键在于将前瞻性政策转化为可执行方案，确保针对女性的培训能有效转化为就业竞争力。对于有志于投身海事航运领域的女性，建议聚焦自身优势与热爱，积极寻求与个人职业目标相契合的发展机遇。