风险投资公司 Highland Europe 发布的一项研究显示,初创企业面临的最大风险与管理能力密切相关。研究发现,创始人自身及其向首席执行官转型的能力被视为主要威胁,这往往阻碍了业务的持续增长。
该研究基于对全球 173位企业领袖(其中三分之二为创始人)的深度访谈,涵盖了处于发展阶段及近年来成功成长的公司。
初创企业最大风险:创始人的有效管理
近半数(49%)受访公司认为,创始人随规模扩大而有效管理业务、从“创始人”转变为具备执行技能的首席执行官的能力构成了最大风险。第二大风险占比47%,涉及商业策略能否及时进行调整。
此外,企业领袖认为以下两个因素对保持控制权和确保运营至关重要:公司的文化和价值观(38%)以及产品服务的质量(30%)。
初创企业面临的挑战
报告还调查了发展期或增长期初创企业面临的挑战。61%的受访者表示,销售额增长和客户获取是企业面临的最大挑战。其余主要挑战包括:
- 吸引人才和专业管理(58%)
- 建立适当的组织结构(54%)
- 获得资本(44%)
- 建立用于标准化领域的流程(44%)
企业增长:创始人的关键作用
尽管93%的受访者认为增长对公司稳定性至关重要,但仅有五分之二(40%)的人承认其公司增长率处于理想状态。另一方面,略超过一半的受访者(62%)定期开展战略规划行动以促进持续增长。
受访的欧洲创始人对企业和数字商业前景仍非常乐观:80%相信其数字业务在本国拥有繁荣发展的机会,67%认为其初创企业具有快速增长潜力。
值得注意的是,并非所有新创企业都以相同方式衡量增长。43%的创业者将收入规模视为主要指标,36%根据新客户数量计算进展,另有12%依据所获利润评估增长。
成熟企业面临的挑战
对于已发展成熟且非高速增长的公司,风险重心有所不同。创始人管理能力不再是首要风险,取而代之的是吸引专业人才及调整组织结构的能力。具体而言:
- 吸引高管人才与专业管理(64%)
- 建立合适的组织架构(49%)
- 增加销售额与客户获取(47%)
随着成长,对销售的担忧逐渐减少
Tony Zappala指出,有趣的是,随着初创企业逐步成长,关于销售增长或客户获取的担忧会减少。
他表示:“研究表明,刚开始增长的初创企业往往高估了销售和客户获取的难度。随着企业发展,招聘专业员工和管理层等其他问题的重要性逐渐上升,从而削弱了对前者的关注。”
Highland Europe是一家专注于企业发展的公司,此项研究旨在精准分析增长期初创企业面临的挑战。
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