“本书并非为数字专家而写，而是为那些经营着街角小店、一想到要创建在线商店就感到焦虑的人；为那些生产产品、知道网络销量日益增长却不知如何操作的人。这是一本入门级且极其全面的指南，教你如何在你的业务中把握数字机遇。”
基于这一前提，我们推出了 《电子商务：如何搭建在线商店……并实现销售！》。这是一本非常特别的书，诞生于一个特殊的时刻，由三位特别的人共同创作。
一本真正帮助你创建在线商店的书
这不是一本普通的书。撰写它的想法源于 MAC Team——一个在危机中并肩作战的营销团队。在疫情最初几个月里，该团队定期在 Marketing4eCommerce 旗下聚会，旨在帮助小企业主在新冠限制措施引发的困境中生存下来。
度过这一阶段后，团队成员 Txampa Alberca (Santa Fixie)、Antonio Fagundo (Masaltos.com)、Valentín Hernández (Costa Cruceros) 和 Rubén Bastón (Marketing4eCommerce) 决定编写这本书。它专为希望在网上销售却不知从何入手、缺乏大公司资源或面对电商选择感到不知所措的人群打造，是一本入门级且全面的实操指南，教你如何在业务中利用数字机遇。
“我买！”
“每次课程都像是打开一个健达奇趣蛋，你不知道会得到什么”
正如安东尼奥所言：“MAC团队的经历非常美妙。我们花了3个月参与这个项目，大家都学到了很多。参与者背景各异，既有刚创业的新手，也有掌控力极强的大型跨国公司从业者。后者寻求的正是‘三个臭皮匠，顶个诸葛亮’的效果。”
瓦伦丁 也强调了咨询来源的多样性：“每次课程都像开盲盒一样充满惊喜。我们有来自餐饮、香水销售甚至非政府组织的人士。疫情让这些企业意识到数字化必要性，但既缺乏知识，也不知如何获取。这些基础缺陷令人惊讶，也折射出企业界的两极分化：一方成功构建了数字化流程，另一方则被甩在后面。这正是我们撰写本书的原因。”
关键在于专业化与细分市场
从SEO重要性到物流管理，再到各类在线广告格式，本书通过23章系统分析了创建电商所需的所有步骤。内容亲切且富有教育意义，既是新手的入门向导，也是已有网店商家希望提升销量的参考工具。
但在数字化热潮下，新店如何在激烈竞争中脱颖而出？能否与巨头抗衡？
Rubén 对此观点明确：“需区分两种情况：一是线下已有业务，二是直接生于线上。若线下已存在，上网应基于现有客户作为增值服务，节省大家时间并提供专属优惠，再考虑突破地理限制扩大视野。若是为互联网而生，关键在于专业化和细分市场。虽然起步比2010年更难，但市场仍在增长，机会依然存在。只要提供清晰的差异化（如个性、服务、价值观），并利用书中提及的技术工具，小型企业也能接近大型市场参与者。”
安东尼奥 补充道：“巨头靠规模赢得信任，小企业则需靠优质产品和极速交付取胜。否则，平台能以更低价格和次日达抢占市场。我的父母一直认为，服务与产品同等重要，甚至更为重要。”
“市场为我们提供了自己无法获得的展示窗口”
我们正处于 市场的黄金时代：垂直领域增多，流量与销售额持续积累。本书末章专门分析了包括 Amazon、eBay、Aliexpress及El Corte Inglés 在内的主流平台。使用它们是否比自建店铺更简单？
瓦伦丁 表示支持：“尽管有佣金，但它们提供了庞大客群、可靠性和相关服务。更重要的是，无需孤注一掷依赖单一渠道，即可低成本测试活动、信息和价格。只需最小努力，就能在任何国家开展业务，开辟新渠道，独立开拓的成本将高出百倍。”
鲁本 认为：“市场是测试业务和新市场的理想环境。其稳定且具购买倾向的用户流，适合推出新品观察反应。如今许多细分案例（如专注Amazon的项目）验证可行后，会同步启动自有品牌和网站。”
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