过去两年,运动装备零售商Gym Company成功将转化率提升45%、客单价提高15%、访客量增长2%,推动总销售额增长6%,疫情期间全年营收达930万欧元。其关键在于:整合Amazon Pay支付选项,并投资技术优化客户服务。
Gym Company的案例证明,企业成长不仅依赖外部因素,更需规划与前瞻性战略投入。自2018年起,该公司便引入Amazon Pay结账功能以简化在线购物体验;同时优化沟通与客服流程,实现库存管理、交付提速及用户体验升级。
销售增长可能成为挑战
Gym Company由Rafael Muller于2009年在巴塞罗那创立,专注健身器材与设备,服务欧盟及英国客户。其线上商店提供丰富的运动设备目录,涵盖全球主流品牌的有氧器械、力量训练设备及配件,并提供覆盖私人住宅与商业健身房的送货安装服务。

2020年初疫情暴发时,即便线上销售激增的企业也普遍面临需求超负荷困境。Gym Company因早已运营虚拟商店且产品目录丰富,转化环节未受冲击;但封锁措施导致居家健身需求暴增,库存短缺引发漫长等待。
得益于疫情前的前瞻布局,公司得以快速响应:强化客服、缩短交货周期、简化购买流程。若无相应工具支撑,销售反弹或成负担而非机遇——正如本例所示,最终转化为收入增长。
基于2020年的良好表现,该公司已在德国、法国、葡萄牙、英国、意大利、瑞士等欧洲市场开展业务,计划进一步扩张至更多国家,并将在尚未覆盖的地区新增Amazon Pay支付选项,持续提升客户购物体验。
首席执行官Rafael Muller表示:“我们身处不断演进的数字环境,始终寻求助力成长、引领行业的解决方案。因此,整合Amazon Pay对我们而言是顺理成章的选择。”

