Lazada大致相当于阿里巴巴在东南亚运营的AliExpress版本，是一个关键的零售电子商务平台，旨在加强亚洲巨头在该地区的全球增长战略。这里拥有大量年轻人口，互联网和智能手机普及率高，使该平台成为跨境卖家极具吸引力的目标。
阿里巴巴最近的计划之一是将Lazada带入欧洲。但与专注于跨境销售的AliExpress不同，它将把精力集中在欧洲本地商家上。
Lazada：战略市场的零售电商核心
中国电商巨头阿里巴巴于2016年4月接管了Lazada，这是其扩张战略中至关重要的一步，旨在新增2亿潜在客户，进入一个对其极具价值的市场。
Lazada成立于2012年，由德国公司Rocket Internet创立。作为全球最大的初创企业孵化器，Rocket Internet成功打造了在线时尚巨头Zalando等项目，并推动了Global Fashion E-Commerce Group (GFG)的发展。因此，Lazada成立的目的是将东南亚的电子商务业务整合到一个门户中。事实上，在阿里巴巴入局后，Lazada于2018年成功定位为该地区排名第一的在线购物和销售网站。
2016年，在被阿里巴巴收购并获得注资后的几个月内，Lazada通过收购Redmart（一家专注于食品配送的新加坡在线服务），进一步拓展了食品配送业务。
截至2021年，Lazada拥有1.59亿用户。得益于国内外成千上万的卖家，平台提供了超过3亿件商品，涵盖时尚、配饰、化妆品、玩具、家居、宠物用品、DIY、休闲、汽车、电子产品、食品等18个不同类别。
Lazada在六个国家开展业务：菲律宾、马来西亚、新加坡、泰国、越南和印度尼西亚（后者是东南亚最大的经济体）。同时，它将目光投向欧洲，计划扩张以寻找新的机遇。
2016年至2018年间投资40亿美元
在投入10亿美元（8.85亿欧元）获得Lazada控制权后，阿里巴巴于2017年6月向该电商平台注入了同等金额的资金，持股比例增至83%，并收购了Tokopedia（另一家直接在印尼市场构成竞争的数字商务平台）。
2018年2月，阿里巴巴宣布了一笔新的资本注入，即额外20亿美元（16.3亿欧元），旨在加强其在东南亚市场的地位。
通过这笔投资，这家电子商务巨头旨在改善消费者服务，并为卖家提供与东南亚客户进行创新交易的方式。阿里巴巴具备了在地区复制中国市场竞争格局的条件，无需从零开始，即可利用Lazada的基础设施并应对该地区特有的物流挑战。
全方位的客户体验、多种支付方式（包括货到付款）以及通过自有配送服务实现的“无忧”退货，加上超过100家物流合作伙伴的支持，是该品牌的显著特征。
“鉴于该地区人口年轻、移动设备普及率高，且互联网仅占该地区零售销售额的百分之三，我们对进军东南亚市场充满信心。”阿里巴巴创始人之一彭蕾表示，她在收购交易完成后接替Max Bittner担任首席执行官。
新业务与新扩张
2019年10月，Lazada宣布与泛区域信用卡发行商Citi建立联盟，在新加坡推出Lazada Citi信用卡。这一创举具有历史意义，因为这是该电商首次在该地区推出联名信用卡。
借助这一新的金融产品，Citi得以触达更具数字素养的年轻群体，而Lazada则可以利用全球金融平台提供更多样化的优惠和服务。
“作为领先的消费生活方式目的地，我们希望为客户创造更多价值，并推出一张联名信用卡，以奖励用户在购物中的消费。”Lazada集团营销总监Mary Zhou表示。
下一站：欧洲
据路透社提前披露的信息称，阿里巴巴集团的下一步战略举措是将Lazada拓展至欧洲大陆。由于中国东南部市场机会放缓，寻求海外更大增长的动力源于此；这里不仅面临与拼多多（Pinduoduo Inc）和字节跳动子公司等竞争对手的激烈竞争，而且新法规也限制了扩张选择。
这一举措是在2021年11月通过其子公司菜鸟在比利时开设了一家新的物流仓库之后实施的。该设施处理大部分业务活动并作为欧洲运营中心，这座占地3万平方米的智能中心位于格雷斯-霍洛涅，靠近列日机场。
Lazada的策略是首先与欧洲卖家合作，开始在平台上销售他们的产品。James Dong是负责泰国业务的Lazada高管，他正领导着平台向欧洲的扩张。
阿里巴巴2021年营收和GMV增长
2021年10月至12月期间，阿里巴巴集团总收入为342.18亿欧元。与2020年同期相比，这反映了同比增长10%，但比预期的季度目标低1%。
尽管收入有所增加，阿里巴巴在该季度结束时净利润仅为270万欧元，显示出较2020年第四季度利润下降了75%。
与此同时，在2021年最后一个季度，Lazada的商品交易总额（GMV）增长了52%，达到201.99亿欧元。
阿里巴巴的未来计划包括到2030年用户数达到3亿，并累计GMV达94.8亿欧元。