在过去的一周里，我们讨论了“紫色清洗”，向五位在科技界创造历史的女性致敬，分析了那些试图通过缺乏真正承诺的女权主义来洗白某些企业形象的活动，并探讨了西班牙初创企业生态中的不平等现象。在此背景下，我们采访了Celeritas运营总监Dorinda Martínez（巴达霍斯，1978年生）。她向我们介绍了物流这一高度男性化的行业，并为女性在该领域的存在提供了深刻见解。
我在你的LinkedIn上看到你在物流行业工作了大约15年。在这个高度男性化的世界中工作是什么样的？
物流行业的工作要求很高，响应时间非常短。在Celeritas，没有哪一天的工作是一样的，总是会出现新的挑战需要应对，新的项目需要启动……这是一个充满激情的世界，但需要强大的压力管理能力以及在寻找快速有效解决方案时的创造力。在一个如此严苛的世界中做女人并不容易，因为女性在家庭组织中仍然承担着巨大的责任，这也是一个要求很高的角色，有时协调这两个领域非常困难。
当你决定开始参与这个项目时，Celeritas的什么吸引了你？
在Celeritas从事电商物流工作是一次绝对丰富的体验。当我们刚开始时，市场处于极高的扩张比率中，有很多东西需要构建，而且有必要重新思考传统物流。在Celeritas团队工作使我能够启动我们在行业中领先的创新物流解决方案，例如电商退货服务。
自你开始工作以来，至今有什么变化吗？
幸运的是，一切都在改变，该行业也在吸引女性人才，我们的价值正逐渐与男性同事等同。在家庭中，育儿和家务的分工越来越均衡，这使得两性都能在平等的环境中共同进步。
我认为推动变革的一个因素是在企业和招聘中实施促进平等政策的措施。例如，父亲和母亲育儿假的同等对待。这一措施消除了雇主在招聘女性时可能存在的顾虑，同时让父亲从第一天起就参与照顾孩子，承担比传统角色更重要的责任。我认为我们正在取得进展。
你认为物流行业中女性参与度低的原因是什么？
我认为这仅仅是一个文化问题。某些角色和行业一直是男性的专属领域，而运输和物流就是其中之一。同样，我认为这种情况正在改变，越来越多的女性在供应链的各个环节承担各种任务和责任。在Celeritas，超过60%的员工是女性，管理层中男女人数相等。15年前，当我刚进入这个行业时，我记得坐在有15人的桌子旁，而我是唯一的女性。如今这种情况已不再发生。
本周我们发表了一篇关于“紫色清洗”（Purple Washing）的文章，其中提供了企业可以采取的一些措施，以加强内部性别平等。鉴于本次访谈讨论的是女性在物流行业中的角色，我想知道Celeritas是否有内部计划来确保男女之间的平等条件。
Celeritas一直以将平等融入企业价值观而著称，这体现在公司女性员工的比例以及领导团队的构成上——自成立之初，领导团队就实现了性别平衡。我认为这些数字证明，这些并非仅为改善公众形象的空洞举措，而是Celeritas内部真正促进平等的有效行动。
目前人们正在大力致力于工作与生活的平衡，这始终是一项待完成的功课。通过灵活的混合远程办公和现场办公系统，我们取得了巨大进步，无论是女员工还是男员工都更好地协调了个人生活和职业生活。
你认为女性在物流行业中能否提供不同的视角？
很多，我认为我们带来了热情和进取心。此外，我认为女性拥有许多组织技能，而在物流世界中这是必不可少的。
对于想要进入这个行业的女性，你会对她说什么？
我会告诉她不要犹豫，去寻找一家行业内具有创新精神的企业，在那里可以检验自己的能力。物流行业可能充满挑战，但它是一个绝不会让人感到无聊的选择。