目前有3个比较成功的天使投资方式：
1、身边的天使：圈子内，在长期互相了解互相信任的基础上，相互投资。
2、内推：同学之间、同事之间，互相认可，通过人脉关系，推送到对应的投资机构。
常规获得天使投资的方式：
1、参加各种创业活动、投资者活动，主动与投机机构产生联系，见面沟通。
2、线上平台，例如鲸准网。
海外众筹平台，提供小额资金：
Kickstarter ： 通过网络平台面对公众募集小额资金，让有创造力的人有可能获得他们所需要的资金。
常规，获得天使投资的关键要素：
1、创始团队成员：行业经验、行业背景、教育背景、相互之间的关系
2、项目进度：目前项目的投入及其效果数据
3、商业计划书：市场规模、用户对象、竞品分析、项目优势、融资需求、时间计划......
这三者的重要性，是按照从1到3顺序减弱，但可以互相影响和支持
奇绩创坛（原YC中国) ：企业孵化器
今天我重点分享一个比较特殊的孵化器奇绩创坛，或许有所新的启发。
它的方式非常简单直接：线上填表+ 发送一个短视频，不需要商业计划书，即可获得投资机构认真阅读的机会。
一般投资机构，如果仅仅是发送一份邮件，都不一定会好好阅读这些商业计划书文件，因为项目太多，在没有取得互相信任的前提下，他们很少有这个动机。
但是，奇绩创坛，主要是以邮件的方式，来海量筛选项目，所以，他们会认真对待每个投进来的邮件。
另外，作为孵化器，项目被奇绩创坛海选认可后，创始团队需要做两件事情：
第一，参加在北京维持3个月的创业团队培训，帮助创业团队及商业模式打磨。
第二，参加路演日，与1200名全球最顶级的天使投资人、VC投资机构见面，推动项目完成融资。
但是，奇绩创坛的投资金额只有30万美金，换取7%的股份，金额并不大。
奇绩创坛为什么这么特别，实力又如何？
奇绩创坛的原型模式是来自Y Combinator，简称YC。YC的创始人是2005年在硅谷成立的一家孵化器，它是真正意义提供初创企业资金，扶持他们成长的孵化器。
创始人是一位硅谷技术大牛，Paul Graham。简单地说，YC是他创办的第四个企业，airbnb, dropbox等都是从YC孵化出来的，被投企业市值可达1000亿美金。
后来，大牛陆奇，他曾经是IBM、微软高管。从百度离开后，陆奇与当时的YC CEO Sam Altman沟通，带领YC走进中国市场。YC中国开始扩展1年多后，这位CEO有了新的发展，离开了YC，新任CEO想退出中国市场。陆奇只能与原YC分手，在中国建立奇绩创坛，持续推进YC模式在中国发展。
以上比较粗略地把天使投资的这个渠道汇总了一遍，希望对初创企业有所帮助。
明天我会聊在西班牙巴塞罗那举办的MWC展，这个是全球最大的移动通讯展，如果您有兴趣，请持续关注。
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