例如阿里巴巴，天猫淘宝就是最原始最坚挺的板块。在这个基础上，它才能毫无后顾之忧去尝试电影、生鲜、云等等。新的板块需要大量持续的资金、人才的投入，还需要几年甚至更长时间等待。即便如此的规模公司，有些新的尝试，也是会经常遇到失败，这种耗损得有坚实的基础。
所以，在成为“偏才”的基础上，想通过扩大知识和经验去突破职场的瓶颈，发展成为“全才”，这是可取之道。
这种岗位设置，就类似大禹治水一样，“疏比堵更有价值”。这样，能让旗鼓相当的高端人才在一个企业内共谋发展，强强补充，也能满足各自职场发展的需求，让企业减少人才的流失。
我认为，首先考虑自己的职业目标和喜好，如果能打造一个领域到90分，而其他人在70分～80分。在这个领域，您会有很多可以尝试，而别人做不到的领域。所以，不用有过多的职场焦虑。
如果希望成为一位“全才”，这个方向需要有足够的耐心和试错的准备。会遇到很多“新”的挑战，甚至失败。只要一步步坚持不懈，也会有突破。
#聊展览、聊科技、聊创业，激活一点灵感。我是Eva。