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突破欧洲市场:谁先“绿”,谁就能领先一步,赚得更多!

突破欧洲市场:谁先“绿”,谁就能领先一步,赚得更多! 范羡Eva商业笔记
2024-10-18
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谁先“绿”,谁就能领先一步,赚得更多!

欧洲家电展IFA2024,全馆品牌每个都"绿意盎然",这是一张“绿”卡,没有了它,4500亿欧元的市场大蛋糕,连门都进不了。

这就是突破欧洲市场的一把利刃:可持续发展。

“可持续发展”是指一种既满足当代人的需求,又不损害后代人满足其需求的能力的发展方式。简单来说,就是在发展经济和提高生活质量的同时,尽量减少对环境的破坏,合理利用资源,让地球能够长期健康地发展下去。

对于企业,可持续发展包括三个方面的标准和框架,就是环境保护(Environmental)、社会责任(Social)和公司治理(Governance),我们一般简称为ESG。

ESG框架就像是企业的“绿色成绩单”,它告诉消费者和投资者:这个企业不光能赚钱,还能负责任地赚钱,保护环境、关心社会、注重管理。

1. 环境(Environmental)

这部分评估企业在减少污染、节能降耗、应对气候变化等环保方面的表现。比如,企业是不是减少了碳排放、使用了可再生能源,这些都决定了它是否符合可持续发展的要求。

例子:博世(Bosch) 在IFA展,就展示了他们最新的节能冰箱系列,采用了可回收材料和低能耗技术,比传统冰箱能效高出30%。他们的产品外壳由再生塑料制成,同时生产过程中的碳排放量减少了25%。这些环保创新不仅符合欧盟的环保法规,更为博世在竞争激烈的市场中赢得了先机

2. 社会(Social)

这里关注的是企业对员工、社区和客户的责任,比如是否给员工提供公平的待遇,是否支持社区发展,是否保护消费者的权益。一个好的企业,不仅要盈利,还得让大家受益。

在IFA 2024上,飞利浦(Philips)通过他们的健康家电展示了社会责任的实践。飞利浦推出了一款专门为老年人设计的智能空气净化器,能够自动监测和调节室内空气质量,帮助那些患有呼吸疾病的用户。

他们还与多个健康机构合作,提供优惠服务,让更多人能够负担得起这种设备。这不仅展现了飞利浦的创新能力,也让品牌形象更具人情味

3. 公司治理(Governance)

公司管理得怎么样?它是不是公平透明?高层是不是在合规经营?这些都属于公司治理的范畴。公司治理做得好,企业就更有诚信,能够赢得更多消费者和投资者的信任。

例子:IFA 2024上,海尔(Haier)强调了他们在全球供应链中的合规管理和透明经营。他们公开展示了供应链的可追溯性系统,确保每一个零部件的来源都符合环保和劳动法规。

海尔还推出了一项“绿色生产计划”,不仅降低了碳排放,还推动了供应商的环保转型,确保整个供应链都符合可持续发展标准。

这个规则就像2000年的ISO认证带来的机会与思考一样。

在2000年,全球化的进程加快,中国的企业开始加速进入国际市场。那时候,很多企业听到“ISO”这个词,总觉得陌生,甚至觉得麻烦——这套质量管理体系到底值不值得投入?

尤其是中小企业,当时在中国的制造业、服务业中占了大部分。许多小企业担心,“ISO认证费时费钱,投入了那么多,能换来什么呢?是不是在多此一举?”

然而,2001年中国正式加入WTO后,情况发生了巨变。世界市场向中国打开大门,但同时也带来了更高的标准和要求。欧美等发达市场要求供应商必须符合国际标准,其中就包括ISO 9001认证(质量管理体系)和后来的ISO 14001认证(环境管理体系)。

想想ISO当年的发展,当时推出的时候,大家不也觉得“这也太复杂了吧”,甚至有人认为根本不可能做到。但那些敢于迎难而上的企业,最后不仅在国内打响了品牌,更借着ISO的“入场券”走向了国际市场,赚得盆满钵满。

机会就在眼前,别等它从你手边溜走。 如果你能抓住这个ESG的风口,从现在开始布局,你的企业不光能在欧洲市场上站稳脚跟,还能在未来市场中越走越远,越看越高!

这就是昨天晚上直播间的小部分精华内容。

下期直播,我们将深度拆解欧洲市场的第三趋势:健康科技和品质生活。

健康科技不再是“可有可无”的市场,而是一个“刚需市场”。疫情改变了全球消费者的态度,大家更关注如何在家里照顾好自己的健康,这个趋势将长期存在。而欧洲市场对健康+科技+环保**的组合需求尤其强烈。

企业如果能在这些方面提前布局,顺应这个趋势,不仅能在欧洲市场站稳脚跟,还能赢得消费者的信赖和长期忠诚度。

所以,下期直播,我们将深度探讨健康科技的最新趋势,拆解IFA 2024上最火的健康科技产品,看清未来的市场机会,帮助企业把握这个黄金赛道!记得提前预约直播间,不见不散! 


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