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为了进一步加强公司对末端网点的管控，落实标准化建设水平，夯实可持续发展基础，提升各营业网点的整体运营能力和竞争水平，5月份以来，庆阳申通快递总部工作人员分赴分赴各县区分公司、各乡镇营业网点实地督查考核。
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此次年检工作主要从各营业网点的硬件设施建设和客户服务水平两个方面进行全面督促，主要包括网点运营基本情况、店面形象标准化、市局文件标准化、监控视频规范化以及其他相关设备配置情况。
工作人员通过现场询问、查阅资料、调阅监控记录等方式认真查看了各营业网点“三项制度”贯彻落实情况，寄往北京、新疆、西藏等重点地区的实名收寄情况、开箱验视情况，学习市邮政管理局安全生产文件情况以及安全生产检查台账记录登记情况。 |
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此次年检网点共103家，其中，现场实地检查网点96家，视频连线检查网点7家。年检结束后，对部分存在问题的网点公司下发了限期整改通知书，督促其及时整改完善。
公司一年一度的年检工作，是公司管理规范化、服务标准化和考评一体化的重要手段，旨在督促各营业网点增强运营能力，提升服务水平，强化安全工作，杜绝违规操作。
“客户的满意，申通的追求。”庆阳申通快递将继续推进标准化、规范化、精细化、品牌化战略，在对外形象、客户服务、末端管理以及品牌建设方面持续发力，用心呵护申通快递品牌形象，全力打造庆阳快递行业第一服务品牌。
（来源：庆阳申通快递服务有限公司） |
