你知道吗，职业发展对近十分之八的西班牙员工来说都很重要？根据Randstad最新的雇主品牌研究，工人在选择公司时最看重的因素之一是职业成长与专业发展所提供的。
重视团队人才发展的公司深知，新员工入职的前90天对于留住他们至关重要。一个良好的入职培训项目能使82%的新员工留任。甚至，根据Brandon Hall集团进行的《糟糕招聘的成本》研究报告，它还能将生产力提高70%。
我与M4C Academy合作准备了这本免费电子书，探讨在职培训、技能提升（upskilling）和技能重塑（reskilling）在企业人才管理中的重要性。在其中，我将解释这些策略如何增强全面的入职流程，帮助你提升公司的雇主品牌并在竞争中脱颖而出。
职业培训与成功的入职体验
企业的入职程序也称为组织社会化或入职引导（onboarding），指新员工加入岗位的过程。需要注意的是，入职引导从员工接受录用通知的那一刻就开始了。如果有效实施，可以为团队新成员和整个组织带来多种好处。
越来越多的公司正投入大量精力为新员工提供卓越的初期体验。然而，仍有许多企业不知如何制定入职计划。这不仅仅是创建一个包含T恤、水瓶等物品的欢迎礼包。成功的入职引导应让新员工了解可获得的福利，例如内部流动、职业发展和人才认可。
如果你在HR部门工作且目标是提升人才管理和雇主品牌，这本电子书将涵盖以下关键要点：
- 成功的入职流程是什么样的。
- 入职流程的目标是什么。
- 技能提升与转岗培训作为成功的关键。
- 在入职流程中必须衡量的4个KPI。
- 入职流程中必不可少的4个问题。
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技能提升与转岗培训：企业的未来
技能提升（Upskilling）和转岗培训（Reskilling）日益受到重视。技能提升指的是旨在促进职业发展的培训，帮助员工加强技能和能力；而转岗培训则是指职业再适应，使员工获取新技能从而在公司内部转向其他岗位。
为员工提供持续的培训与能力建设是企业人才管理的关键。将这两种策略纳入入职流程中，有助于实现员工技能提升与知识更新，使公司和团队更好地适应新技术、市场变化及公司发展。
此外，技能提升和技能重塑可以提高员工的积极性和忠诚度。当员工看到公司关心他们的职业发展时，会感到被重视并有动力提升自身表现。
要实施技能提升和技能重塑，可以创建内部培训课程或与战略合作伙伴合作制定员工职业发展培训计划。通过认证培训实现团队持续能力建设，可以强化推动公司未来发展的关键能力知识，也有助于降低员工流失率这一主要挑战。
制定战略性且可持续的入职计划需要投入时间和资源。正如电子书所示，在入职初期提供卓越体验，将有助于提升团队的忠诚度、敬业度和满意度。
最后，企业必须跟踪流程变革及团队满意度水平，以衡量其对员工体验的影响。这种跟踪测量将助你做出明智决策，在竞争中脱颖而出。
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